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管理執(zhí)行力講師課程
牟江磊
《如何成為合格的管理者》
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《管理者的角色認(rèn)知》 1、管理的定義與目的 2、管理理論發(fā)展的四個(gè)階段 3、管理者的角色定位 4、管理者的角色認(rèn)知 《如何有效授權(quán)》 1、了解授權(quán)的定義 2、掌握
馮興鴿
《中層的無(wú)為管理智慧》----- 團(tuán)隊(duì)裂變
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第一部分 無(wú)為的管理智慧-----人性管理的基因 一、無(wú)為的管理之道 1、無(wú)為管理者的人道： 1) 對(duì)每一個(gè)員工百分之百的負(fù)責(zé)任，一個(gè)也不能少。 案例：《小青的離
遲騁
《科學(xué)賦能企業(yè)精益項(xiàng)目管理——減費(fèi)降本》
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課程背景： 降低企業(yè)成本費(fèi)用是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的管理活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多最難處理的管理活動(dòng)。精益管理既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。企業(yè)中、
胡永富
打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)【2-3天】
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課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂(lè)
胡永富
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【2天】
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樊海方
業(yè)績(jī)突破，考的是執(zhí)行力
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財(cái)務(wù)管理
直線管理咨詢根據(jù)近八年來(lái)服務(wù)過(guò)的各行業(yè)超過(guò)200家上市公司、領(lǐng)軍企業(yè)等客戶的總結(jié)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中絕大部分問(wèn)題都不是戰(zhàn)略和方向上的問(wèn)題，99%的企業(yè)問(wèn)題來(lái)自于基礎(chǔ)工作和
孫向陽(yáng)
高利潤(rùn)門店經(jīng)營(yíng)全攻略課程【2020夏季版】
家居建材
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高利潤(rùn)門店全攻略精品課程的9大優(yōu)勢(shì)： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴；【全網(wǎng)獨(dú)家系統(tǒng)課程】 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，可以快速激活業(yè)
汪廷云
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公司的戰(zhàn)略做得非常優(yōu)秀、非常貼近市場(chǎng)，戰(zhàn)略的各項(xiàng)指標(biāo)分解也非常細(xì)化，但戰(zhàn)略的結(jié)果與最初的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，為什么呢？——執(zhí)行！我們的執(zhí)行層出了問(wèn)題！ 到底哪個(gè)層面執(zhí)行
黃鋒
《王牌店長(zhǎng)》
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繆瑋
企業(yè)管理培訓(xùn)《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》129期！
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企業(yè)管理培訓(xùn)《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》129期！ 2020年疫情過(guò)后，市場(chǎng)的全面復(fù)蘇，讓眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入加速模式，企業(yè)管理培訓(xùn)提升競(jìng)爭(zhēng)力更加成為了個(gè)人及企業(yè)所
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