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管理策略講師課程
劉成熙
A-24.3-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
策略方法
新質(zhì)生產(chǎn)力
生產(chǎn)力
劉成熙老師-核心品牌課程-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法 主講：劉成熙老師 前 言： 面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)
余尚祥
《渠道生命周期
管理策略
》
營銷管理
第一講：渠道管理概述1.渠道的相關(guān)定義2.渠道的常見模式3.不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢比較分析4.渠道建設(shè)與管理決策五大影響因素5.渠道評價的基本原則6.渠道產(chǎn)品生命
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量運營
管理策略
醫(yī)院
【課程背景】 新醫(yī)改以來，政策連出大招，藥品零加成、分級診療、中西結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)+等政策層出不窮。那么，醫(yī)院如何用好政策順勢而為？ 醫(yī)保支付方式改革，DR
許愿
許愿老師的《資本方暨財務(wù)投資方之投后
管理策略
與動態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風險控制》課綱
投后管理
投后風險
資本方投后
資金方投后
財務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動....系兩大特點 第二節(jié) 投
羅鵬
綜合管理提升類課程：制造業(yè)新生代員工
管理策略
與出路
領(lǐng)導力
工業(yè)品
人力資源
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
課程背景 如果他們愿意，他們能很快融入人群； 如果他們愿意，他們上手快、動手能力強； 如果他們愿意，他們比我們靈活，變通； 如果他們愿意，他們可以創(chuàng)造性地完成任務(wù)
郭濤
供應(yīng)商質(zhì)量
管理策略
與方法
供應(yīng)商質(zhì)量管理
第一講：供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商質(zhì)量管理概述 一、新時代供應(yīng)鏈管理的三大挑戰(zhàn) 二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的四個難點 三、如何從供應(yīng)鏈角度構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理機制 1、從供應(yīng)鏈維
王子璐
【王子璐】營銷運營
管理策略
銷售管理
門店銷售運營管理
經(jīng)銷商銷售運營管理
銷售團隊建設(shè)與管理
銷售管理者領(lǐng)導力提升
【王子璐課程名稱】營銷運營
管理策略
又名：銷售管理/門店銷售運營管理/經(jīng)銷商銷售運營管理/銷售團隊建設(shè)與管理/銷售管理者領(lǐng)導力提升 【王子璐課程特色】 1、子璐的
陸和平
B2B行業(yè)經(jīng)銷商
管理策略
與技巧
渠道
經(jīng)銷商
B2B
第一講：渠道基本概念 2 渠道的定義 2 工業(yè)品經(jīng)銷商常見模式和類型 2 廠家與銷售渠道的成員關(guān)系分析 第二講：經(jīng)銷商的選擇 2 選擇經(jīng)銷商的四個基本思路：理念、
宮同昌
宮同昌老師CRM與大數(shù)據(jù)線上課程《疫情影響下的客戶
管理策略
》
客戶
管理策略
客戶關(guān)系管理
CRM與大數(shù)據(jù)
疫情下訂單推遲或取消，企業(yè)銷售下滑危機中，市場預(yù)算縮減，客戶開發(fā)雪上加霜！當下，企業(yè)如何調(diào)整客戶
管理策略
，應(yīng)對銷售萎縮趨勢，并借機升級企業(yè)管理水平? 清華、北大特
吳昌鴻
服務(wù)營銷與服務(wù)
管理策略
客戶服務(wù)
客戶管理
溝通技巧
營銷管理
商務(wù)談判
服務(wù)營銷與服務(wù)
管理策略
主講：吳昌鴻 課程背景：在當前的情況下，無論你是什么行業(yè)，也無論你是哪一產(chǎn)業(yè)，只要你需要找客戶，你就是服務(wù)業(yè)。而太多的企業(yè)雖然規(guī)模擴張了，
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