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管理策略講師課程
劉成熙
A-24.3-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
策略方法
新質(zhì)生產(chǎn)力
生產(chǎn)力
劉成熙老師-核心品牌課程-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法 主講:劉成熙老師 前 言: 面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)
余尚祥
《渠道生命周期
管理策略
》
營銷管理
第一講:渠道管理概述1.渠道的相關定義2.渠道的常見模式3.不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢比較分析4.渠道建設與管理決策五大影響因素5.渠道評價的基本原則6.渠道產(chǎn)品生命
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量運營
管理策略
醫(yī)院
【課程背景】 新醫(yī)改以來,政策連出大招,藥品零加成、分級診療、中西結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)+等政策層出不窮。那么,醫(yī)院如何用好政策順勢而為? 醫(yī)保支付方式改革,DR
許愿
許愿老師的《資本方暨財務投資方之投后
管理策略
與動態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風險控制》課綱
投后管理
投后風險
資本方投后
資金方投后
財務投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動....系兩大特點 第二節(jié) 投
羅鵬
綜合管理提升類課程:制造業(yè)新生代員工
管理策略
與出路
領導力
工業(yè)品
人力資源
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
課程背景 如果他們愿意,他們能很快融入人群; 如果他們愿意,他們上手快、動手能力強; 如果他們愿意,他們比我們靈活,變通; 如果他們愿意,他們可以創(chuàng)造性地完成任務
郭濤
供應商質(zhì)量
管理策略
與方法
供應商質(zhì)量管理
第一講:供應鏈環(huán)境下的供應商質(zhì)量管理概述 一、新時代供應鏈管理的三大挑戰(zhàn) 二、供應商質(zhì)量管理的四個難點 三、如何從供應鏈角度構(gòu)建供應商質(zhì)量管理機制 1、從供應鏈維
王子璐
【王子璐】營銷運營
管理策略
銷售管理
門店銷售運營管理
經(jīng)銷商銷售運營管理
銷售團隊建設與管理
銷售管理者領導力提升
【王子璐課程名稱】營銷運營
管理策略
又名:銷售管理/門店銷售運營管理/經(jīng)銷商銷售運營管理/銷售團隊建設與管理/銷售管理者領導力提升 【王子璐課程特色】 1、子璐的
陸和平
B2B行業(yè)經(jīng)銷商
管理策略
與技巧
渠道
經(jīng)銷商
B2B
第一講:渠道基本概念 2 渠道的定義 2 工業(yè)品經(jīng)銷商常見模式和類型 2 廠家與銷售渠道的成員關系分析 第二講:經(jīng)銷商的選擇 2 選擇經(jīng)銷商的四個基本思路:理念、
宮同昌
宮同昌老師CRM與大數(shù)據(jù)線上課程《疫情影響下的客戶
管理策略
》
客戶
管理策略
客戶關系管理
CRM與大數(shù)據(jù)
疫情下訂單推遲或取消,企業(yè)銷售下滑危機中,市場預算縮減,客戶開發(fā)雪上加霜!當下,企業(yè)如何調(diào)整客戶
管理策略
,應對銷售萎縮趨勢,并借機升級企業(yè)管理水平? 清華、北大特
吳昌鴻
服務營銷與服務
管理策略
客戶服務
客戶管理
溝通技巧
營銷管理
商務談判
服務營銷與服務
管理策略
主講:吳昌鴻 課程背景:在當前的情況下,無論你是什么行業(yè),也無論你是哪一產(chǎn)業(yè),只要你需要找客戶,你就是服務業(yè)。而太多的企業(yè)雖然規(guī)模擴張了,
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