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管理規(guī)劃講師課程
何新云
H-04 人力資源
管理規(guī)劃
的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度
人力資源
1． 理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律（45分鐘） ? 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 ? 第一條，業(yè)務(wù)管理：市場、客戶、產(chǎn)品、運營 ? 第二條，組織管理：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員
牛建萍
新思維時代 -- 家庭財富
管理規(guī)劃
投資理財
銀行保險
金融
財務(wù)管理
專題一 創(chuàng)新理財思維 一、 為什么創(chuàng)新理財？ 看看：您覺得賺多少錢夠花？ 現(xiàn)實中的理財習(xí)慣 A 、 不會理財 -- 財富貶值無止境 B 、 不會理財 -- 眾人養(yǎng)
熊雄
《實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越》--管理賦能特訓(xùn)營
管理思維
團隊賦能
管理規(guī)劃
與執(zhí)行
管理模型
一、“從優(yōu)秀到卓越”融合篇--團建沙盤 1.實現(xiàn)路徑 1.1導(dǎo)師“共創(chuàng)規(guī)則”宣導(dǎo)及講解，迅速讓參訓(xùn)者保持一份覺知參與學(xué)習(xí)之中； 1.2并透過“快樂自畫像”及“循環(huán)
程衛(wèi)平
《高效時間管理》
全體員工
時間管理
管理規(guī)劃
【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講 時間的真諦 1.時間的意義 2.時間運用的種類 3.時間分配的方式 4.時間價值說 第二講 目標(biāo)設(shè)定與時間管理 1.目標(biāo)設(shè)定的意義 2.有效目
周水根
《從樣機走向量產(chǎn)-中試管理與規(guī)劃》
項目管理
一、 從樣機到量產(chǎn)概述 1.制造的煩惱？研發(fā)的困惑？ 2.企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？ 3.研發(fā)成果產(chǎn)品化不足的癥狀？ 4.演練與討論： 根據(jù)企業(yè)的實
牛建萍
互聯(lián)網(wǎng)金融—企業(yè)主家庭財富管理與規(guī)劃
投資理財
互聯(lián)網(wǎng)金融—企業(yè)主家庭財富管理與規(guī)劃★為什么中等收入階層容易陷入財務(wù)管理困境？★為什么一些民營企業(yè)家在家族資產(chǎn)傳承上感到焦慮？★為什么十年前非常輝煌的企業(yè)現(xiàn)在已銷聲
劉云
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(2天)---重塑企業(yè)競爭力課程背景面對渾濁的國際市場經(jīng)濟，美國經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，歐洲債務(wù)危機嚴(yán)重，中東需求減少；國內(nèi)市場的惡性競爭，制造的產(chǎn)能過剩.
劉云
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(2天)---重塑企業(yè)競爭力課程背景面對渾濁的國際市場經(jīng)濟，美國經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，歐洲債務(wù)危機嚴(yán)重，中東需求減少；國內(nèi)市場的惡性競爭，制造的產(chǎn)能過剩.
管靜波
產(chǎn)品市場管理與規(guī)劃
營銷管理
一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 1、打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 2、對產(chǎn)品經(jīng)理的建議 3、產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 4、案例研討：成長的煩惱 5、業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足 6
王改云
客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn)
非人力管理
客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃課程有哪些？ 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃
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