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經(jīng)營(yíng)講師課程
王梓名
高維戰(zhàn)略品牌與現(xiàn)代企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
品牌建設(shè)
第一部分：全景：站在宇宙看地球 1、傳統(tǒng)的品牌傳播為什么不靈了？ 2、升維還是降維？ 3、一切服務(wù)于最終目的 4、從經(jīng)典著作探求基本原理 5、重新定位品牌的3大價(jià)
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目從
經(jīng)營(yíng)
業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理之道》課程
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言： 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個(gè)維度管理 四
余尚祥
《市場(chǎng)拓展目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)
管理與營(yíng)銷能力提升》
市場(chǎng)拓展
目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)
管理
營(yíng)銷策略
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天12小時(shí) 課程大綱 第一講：特定市場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)
，負(fù)責(zé)人應(yīng)胸懷全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)思考 案例分享：
夏春龍
企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃與預(yù)算管理
年度
經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃
全面預(yù)算管理
企業(yè)戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)，陽(yáng)明心學(xué)研究者，實(shí)戰(zhàn)型專家顧問(wèn)，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績(jī)效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
許愿
許愿老師的《
經(jīng)營(yíng)
性項(xiàng)目投資管理暨項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與投資決策實(shí)務(wù)》課程
經(jīng)營(yíng)
性項(xiàng)目
投資性項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
投資決策
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目............其必要性 三、項(xiàng)目生命周期
劉成熙
16.1-年度
經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃（增長(zhǎng)策略與執(zhí)行）-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度
經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
策略增長(zhǎng)
執(zhí)行
劉成熙都是-核心品牌課程-年度
經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃（增長(zhǎng)策略與執(zhí)行） 主講：劉成熙都是 課程目標(biāo)： 本課程將從年度
經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之
劉成熙
16.1-年度
經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃制定與執(zhí)行-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度
經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
目標(biāo)執(zhí)行
目標(biāo)制定
劉成熙老師-核心品牌課程-年度
經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃制定與執(zhí)行 主講：劉成熙老師 課程目標(biāo)： 本課程將從年度
經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系
許愿
許愿老師的《國(guó)企資產(chǎn)租賃和業(yè)務(wù)承包管理政策解析及其實(shí)務(wù)案例》課程
資產(chǎn)租賃
國(guó)企資產(chǎn)租賃
國(guó)企承包
經(jīng)營(yíng)
引子: 第一節(jié) 國(guó)企資產(chǎn)租賃和業(yè)務(wù)承包管理總體政策如何尊從 二、資產(chǎn)租賃的資產(chǎn)范圍與承租方及其租賃時(shí)間如何 三、
經(jīng)營(yíng)
業(yè)務(wù)承包的。。。。。。業(yè)務(wù)范圍與承包方范圍及其
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財(cái)務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)管理者
經(jīng)營(yíng)
管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財(cái)務(wù)分析導(dǎo)航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與
經(jīng)營(yíng)
者的財(cái)務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長(zhǎng)軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財(cái)務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財(cái)
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與
經(jīng)營(yíng)
能力提升
劉成熙老師
組織診斷
經(jīng)營(yíng)
能力
中高層管理
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與
經(jīng)營(yíng)
能力提升 主講：劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部組織診斷與
經(jīng)營(yíng)
能力提升提升在企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
管理工作中十分重要，它
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