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經(jīng)驗講師課程
萬元
以史為鏡——互聯(lián)網(wǎng)成功品牌的發(fā)展
經(jīng)驗
解析
互聯(lián)網(wǎng)
品牌
成功
課程背景： 以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。在改革開放以來短短的40多年里，涌現(xiàn)了一大批成功的品牌。他們?nèi)绾卧诰€上做品牌，做營銷，如何接地氣的去競爭對
許浩明
洞察人性并有效管理，以華為為例--十幾年華為管理
經(jīng)驗
,前華為部長&北大畢業(yè)許浩明老師
人性
華為
北京大學(xué)
※精品課程：《洞察人性并有效管理—以華為為例》 課程背景與目的： 華為的成功，就是因為任正非遵循人性和欲望，建立了基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的多元化激勵
周德文
用
經(jīng)驗
和智慧救助危機中的企業(yè)
經(jīng)濟
這個世界不缺乏機遇，而是缺乏發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛和把握機遇的能力； 世上沒有解決不了的危機，只有想不到的戰(zhàn)略，請相信方法永遠(yuǎn)比問題要多； 當(dāng)你痛苦時，當(dāng)你彷徨時，當(dāng)你無
費勝偉
《我在五百強管理供應(yīng)鏈》My SCM Practice in Fortune 500 （——
經(jīng)驗
未必學(xué)，教訓(xùn)要避免）
供應(yīng)鏈
五百強
國際化
跨文化
親身
經(jīng)驗
教訓(xùn)
1.入行需謹(jǐn)慎（某大型國有建筑企業(yè)） l 加入不容易 l 我為什么離開？ l 企業(yè)該如何留住員工？ l 同時被國企和外企錄取，如何取舍？（討論） 2.轉(zhuǎn)行要慎重（
劉俊
組織
經(jīng)驗
萃取與快速復(fù)制訓(xùn)練營
經(jīng)驗
萃取
快速復(fù)制
專業(yè)化運營團(tuán)隊內(nèi)部和外部優(yōu)秀案例
經(jīng)驗
多多，沒有總結(jié)提煉導(dǎo)致成為隱性財富，而組織
經(jīng)驗
萃取是有效轉(zhuǎn)培的方法技能，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識
經(jīng)驗
的共享。此次培訓(xùn)主要針對中國電信專業(yè)
董天樂
組織
經(jīng)驗
萃取
經(jīng)驗
萃取
微課制作
TTT
課程背景 一名業(yè)務(wù)專家離職了，他所有的成功
經(jīng)驗
、失敗總結(jié)就都流失了，后來的新員工只能從頭開始積累； 一個部門十幾個人，部門
經(jīng)驗
沒有復(fù)盤總結(jié)，每個人都是散養(yǎng)式成長，
項蘭雯
步步成師??——從
經(jīng)驗
萃取到價值變現(xiàn)的培訓(xùn)師必修課
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
TTT
互聯(lián)網(wǎng)+
知識付費時代，連隔壁老王都開課賺錢了！ 深耕培訓(xùn)賽道的你，怎能錯過紅利末班車？ 聲音教練@徐潔 大學(xué)學(xué)習(xí)播音主持專業(yè)，畢業(yè)后成為了中國南方航空公司的一名乘務(wù)員并兼
陳俊杰
實戰(zhàn)
經(jīng)驗
教你怎么做好銷售
業(yè)務(wù)員
電話銷售
面銷
廣告銷售
在問別人如何才能做好銷售時，他們會跟你說： 1.充分了解自己的產(chǎn)品，不了解自己的產(chǎn)品就沒有發(fā)言權(quán)，無法和客戶交流。 2.勤字掛在心里，勤奮學(xué)習(xí)和工作是作為一名銷售
柴云
崗位
經(jīng)驗
萃取與情景案例萃取工作坊
促動技術(shù)
行動學(xué)習(xí)
經(jīng)驗
萃取
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企業(yè)知識積累 ——崗位
經(jīng)驗
萃取與情景案例萃取工作坊 培訓(xùn)課綱 培訓(xùn)講師：柴云 一、課程背景 VUCA時代一切都變化太快， 似乎都是匆匆過客過眼云煙， 想去抓住卻總
吳菁珂
TTT——以
經(jīng)驗
內(nèi)化為核心的課程設(shè)計與開發(fā)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
課程設(shè)計定位與分析：組織需求分析、學(xué)員特點分析、課程目標(biāo)定位 優(yōu)秀
經(jīng)驗
萃取與整理：萃取優(yōu)秀
經(jīng)驗
、梳理崗位流程、細(xì)化崗位行為 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化：搭建課程結(jié)構(gòu)、優(yōu)化
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