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企業(yè)文化建設(shè)與
落地
管理
企業(yè)文化建設(shè)是指一個組織通過培育和傳承其獨特的價值觀念、行為準則、文化符號等來塑造自身形象,提升組織競爭力的過程。而
落地
則是將企業(yè)文化建設(shè)的成果體現(xiàn)在組織日常的運
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略
落地
的目標管理與計劃執(zhí)行
劉成熙老師
目標管理
計劃執(zhí)行
戰(zhàn)略
落地
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略
落地
的目標管理與計劃執(zhí)行 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升基于戰(zhàn)略
落地
的目標管理與計劃執(zhí)行技能所制作
湯恒清
《績效
落地
》---3天2晚帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高績效
績效管理
人力資源
《績效
落地
》 ---3天2晚帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高績效 第一章:績效
落地
之績效思維(盤問題、明邏輯、建共識、選工具) 第一節(jié):盤問題:成功的績效各有各樣,失敗的績效千篇一
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標計劃與
落地
執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
課程大綱: 前言: 爆發(fā)式增長背景下,團隊如何快速定目標、追過程與拿結(jié)果? 管理者如何做好工作管理,提升組織效率與倍增業(yè)績? 第1章 項目導航:正確認知項目目標與
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與
落地
實施》(22H 系統(tǒng)
落地
班)
阿米巴
落地
實施
經(jīng)營
高收益
【課程時間】 22小時(三天兩晚) 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營?推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義? 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與
落地
實施》(12H 系統(tǒng)建立班)
阿米巴
高收益
經(jīng)營系統(tǒng)
第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營?推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義? 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點和巨大成
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與
落地
實施》 (30H 系統(tǒng)
落地
微咨詢班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競爭力
管理會計
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與
落地
實施》 “哲學+算盤”實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營中國
落地
! 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營,利潤率最高達到42%,其在中小企
李一環(huán)
連鎖總部訓練體系:門店標準化
落地
培訓與門店人才復(fù)制方法論
門店標準化
店長標準化
店長手冊
連鎖標準化手冊
連鎖總部訓練體系
連鎖總部訓練體系 門店標準化
落地
與人才復(fù)制方法論 訓練體系:將門店標準化
落地
執(zhí)行 訓練體系:從知道到店員能夠做到 訓練體系:連鎖門店人才批量復(fù)制 訓練體系:有自己
鄭君
國企三項制度改革與方案
落地
國企改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】 國企改革的核心的人事管理制度的改革,是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中,許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位,尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被
范望歆
8、戰(zhàn)略性目標管理與
落地
戰(zhàn)略
目標
課程大綱: 課程導入: 1、甲:我要減肥!乙:我要在三個月內(nèi)減肥8公斤! 請問,誰更容易成功? 2、回顧一下過去一年我們做了什么? 3、我們的心愿可以衡量嘛? 一
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