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規(guī)劃設(shè)計(jì)講師課程
陳萬(wàn)林
《工廠物流
規(guī)劃設(shè)計(jì)
》
供應(yīng)鏈管理
公司治理
集團(tuán)管控
《工廠物流
規(guī)劃設(shè)計(jì)
》 定制課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)
謝海龍
精益智能工廠
規(guī)劃設(shè)計(jì)
與實(shí)施
精益
智能工廠
智能制造
工業(yè)4.0
數(shù)字化
《精益智能工廠
規(guī)劃設(shè)計(jì)
與實(shí)施》課程介紹 一、 培訓(xùn)背景 1. 各行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)正大力推動(dòng)精益生產(chǎn)、智能工廠、智能制造、數(shù)字化的實(shí)施，建設(shè)燈塔工廠、無(wú)人工廠。國(guó)家及
李才
地方如何進(jìn)行碳中和
規(guī)劃設(shè)計(jì)
及實(shí)踐
碳達(dá)峰
碳中和
技術(shù)應(yīng)用
低碳農(nóng)業(yè)
生態(tài)鄉(xiāng)村
地方如何進(jìn)行碳中和規(guī)劃及實(shí)踐 --雙碳目標(biāo)下的地方碳中和規(guī)劃及共同富裕實(shí)踐 李才 關(guān)鍵詞：碳達(dá)峰，碳中和，技術(shù)應(yīng)用，生態(tài)鄉(xiāng)村，低碳農(nóng)業(yè)，
規(guī)劃設(shè)計(jì)
，碳交易 講座概要
郭濤
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
框架篇： 第一講：供應(yīng)鏈框架分析與構(gòu)建 案例導(dǎo)入：蘋(píng)果手機(jī)為什么會(huì)成功 一、供應(yīng)鏈三大價(jià)值主張 二、理解供應(yīng)鏈 1、供應(yīng)鏈的定義，目標(biāo) 2、供應(yīng)鏈“三流“解讀—正
郭濤
物流戰(zhàn)略規(guī)劃與物流設(shè)計(jì)管理
物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略規(guī)劃篇 第一講：物流戰(zhàn)略和物流規(guī)劃 案例分析：從沃爾瑪成功看物流的重要性 一、為什么要進(jìn)行物流管理 二、企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理區(qū)別 1、企業(yè)物流與供應(yīng)鏈定義 2
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈
規(guī)劃設(shè)計(jì)
與協(xié)同運(yùn)營(yíng)》大綱（主講：吳誠(chéng)博士）
集成供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
華為供應(yīng)鏈管理
EMBA
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈
規(guī)劃設(shè)計(jì)
與協(xié)同運(yùn)營(yíng)》大綱（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速，企業(yè)產(chǎn)業(yè)
錢(qián)科宇
《戰(zhàn)略
規(guī)劃設(shè)計(jì)
》 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
企業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
【什么是工作坊】 曾經(jīng)聽(tīng)了很多課，讓人豁然開(kāi)朗，讓人斗志昂揚(yáng)。然而不出三日，一切恢復(fù)如常。 問(wèn)題出在哪兒？因?yàn)檫@是企業(yè)培訓(xùn)的普遍現(xiàn)象，所以： 不是老師的問(wèn)題，不是
何新云
M-04 職業(yè)生涯
規(guī)劃設(shè)計(jì)
與管理____幫助員工確定未來(lái)路徑和方向
職業(yè)規(guī)劃
一． 為什么要為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1. 從馬斯洛的需求層次理論引入職業(yè)生涯的概念 2. 幾個(gè)小案例分析并討論：制定職業(yè)生涯的重要意義 3. 制定個(gè)人職業(yè)生涯的
胡鳳芩
關(guān)于物流快遞線路
規(guī)劃設(shè)計(jì)
(胡鳳芩)
物流快遞
線路規(guī)劃
胡鳳芩
順豐
關(guān)于物流快遞線路
規(guī)劃設(shè)計(jì)
(胡鳳芩) 【課程收益】 1.理解線路規(guī)劃的真正意義 2.找到線路規(guī)劃的方法與思路 3.懂得利用企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)去設(shè)計(jì)屬于本區(qū)域的線路規(guī)劃 4
季猛
《產(chǎn)品創(chuàng)新、
規(guī)劃設(shè)計(jì)
與快速孵化》 ——如何將一個(gè)模糊的產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全解析！
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 一、企業(yè)常見(jiàn)的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問(wèn)題 1. 產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)激烈，企業(yè)如何基于自身現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo)，打造專(zhuān)屬“爆品”突破重圍？ 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品，不成
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