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角色定位講師課程
從滿意
管理者的
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第一單元 管理的認(rèn)知 ·為什么管理？ ·管理都具備的思維？ 第二單元 管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí) ·管理者的角色認(rèn)識(shí)？ 第三單元 如何溝通與激勵(lì)員工 ·員工為什么積
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——管理者
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第一節(jié) 管理者
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一、 管理者必備基礎(chǔ) 1、自我定位 （1）為什么要自我定位？ （2）自我定位的定義 （3）如何自我定位？ 2、 管理者心態(tài)定位 二、 管理的
宋聯(lián)可
管理者的
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張楚培
管理者的
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企業(yè)管理
一、課程意義 企業(yè)中的管理者如果對(duì)自身的管理
角色定位
不清、認(rèn)識(shí)不明，必然導(dǎo)致其工作處于忙亂無(wú)序、低效無(wú)力的狀態(tài)，阻礙其團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)，并導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率低下、企業(yè)內(nèi)部
譚小芳
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在人際交往的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，性格分析與溝通管理是我們?cè)谌穗H海洋中航行的燈塔。掌握了它，我們就能巧妙地避開(kāi)暗礁，乘風(fēng)破浪，與他人攜手共繪絢麗多彩的人生畫(huà)卷。 人的性格多
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