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質(zhì)量控制講師課程
周峰
建設(shè)工程進(jìn)度、投資、
質(zhì)量控制
監(jiān)理三控
課程大綱： 進(jìn)度控制：1、進(jìn)度控制概述；2、流水施工原理；3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；4、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)測(cè)和調(diào)整方法；5、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制；6、施工階段進(jìn)度控制；
蔡海鵬
熱情與突破-全面激活QC活動(dòng)能力的再精進(jìn)
qc
qc活動(dòng)
質(zhì)量控制
質(zhì)量管理
課程簡(jiǎn)介 隨著企業(yè)內(nèi)部QC活動(dòng)的開展，很多員工對(duì)QC活動(dòng)充滿疑惑和偏識(shí)。如何吸引他們參與進(jìn)來，使其跨越內(nèi)心慣性認(rèn)知，甩掉倦怠和麻木，重新找回?zé)崆楹蛣?chuàng)意，需要的是一
達(dá)飝
現(xiàn)代DFx基礎(chǔ) ——面向產(chǎn)品全生命周期的研發(fā)流程
研發(fā)設(shè)計(jì)undefined產(chǎn)品驗(yàn)證undefined
質(zhì)量控制
undefined過程能力undefined試驗(yàn)方法
課程背景 中國(guó)的制造業(yè)普遍處于由低端制造升級(jí)轉(zhuǎn)型征途之中，研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品約束現(xiàn)實(shí)性之間的沖突越來越明顯、突出。而大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品在全生命周期的所有特征，定位
顧松
APQP先期產(chǎn)品
質(zhì)量控制
apqp
? APQP 概述 ü APQP模式 ü APQP階段劃分說明 ü APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系； ? 策劃和項(xiàng)目確定 ü 設(shè)計(jì)目標(biāo) ü 產(chǎn)品可靠性研究 ü
譚愛平
廢水監(jiān)測(cè)
廢水監(jiān)測(cè)
監(jiān)測(cè)報(bào)告
數(shù)據(jù)處理
質(zhì)量控制
學(xué)習(xí)廢水監(jiān)測(cè)布點(diǎn)、采樣，水樣保存和運(yùn)輸、水質(zhì)分析、數(shù)據(jù)分析與處理、
質(zhì)量控制
與保證、自動(dòng)監(jiān)測(cè)的比對(duì)和校準(zhǔn)、檢測(cè)報(bào)告的編制和審核、檢測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià)。 1、監(jiān)測(cè)監(jiān)目的和對(duì)象
李近強(qiáng)
最詳細(xì)--質(zhì)量管理工具及
質(zhì)量控制
方法
質(zhì)量管理
質(zhì)量工具
五大工具 APQP APQP（Advanced Product Quality Planning）即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品
石農(nóng)
供應(yīng)商
質(zhì)量控制
質(zhì)量管理
第一章：實(shí)物
質(zhì)量控制
——硬件（含包裝）、軟件、流程性材料、服務(wù)1、實(shí)物的分類2 樣品/試樣2 首批產(chǎn)品2 批量產(chǎn)品2 工程變更品2 不合格品2 特采品2、實(shí)物質(zhì)量管
王興茂
醫(yī)療安全管理與醫(yī)療
質(zhì)量控制
精細(xì)化管理
醫(yī)療安全管理與醫(yī)療
質(zhì)量控制
課程目的： 建立明確的醫(yī)院質(zhì)量管理體系 樹立清晰的
質(zhì)量控制
流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié) 明晰科室質(zhì)量管理體系和醫(yī)療安全管理的方法 幫助業(yè)務(wù)科室建立和維
趙繼紅
統(tǒng)計(jì)
質(zhì)量控制
(SQC)技能實(shí)務(wù)運(yùn)用培訓(xùn)
企業(yè)管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 《統(tǒng)計(jì)
質(zhì)量控制
(SQC)技能實(shí)務(wù)運(yùn)用培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介： 【課程背景】 現(xiàn)代品質(zhì)管理是以統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)發(fā)展而來的，作為一個(gè)
趙又德
質(zhì)量管理與
質(zhì)量控制
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容 第一部分 品質(zhì)管制體系 第一節(jié) 三種實(shí)用品質(zhì)管理模式 一、檢驗(yàn)員管理模式 二、SPC統(tǒng)計(jì)管理模式 三、ISO9000管理模式 第二節(jié) 如何建立有效的質(zhì)量控
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