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軟件項(xiàng)目管理講師課程
周水根
周水根《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)（軟件）》
軟件項(xiàng)目管理
五圖四表三模二法一章程 一、 破冰之旅…… ? 什么是客戶/用戶需求？ ? 誰負(fù)責(zé)收集客戶需求？ ? 是否客戶的需求都需要滿足？滿足不了，怎么辦？ ? 項(xiàng)目經(jīng)理在
李遠(yuǎn)佳
ITM-03 IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐指南
it項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理
軟件研發(fā)管理
研發(fā)管理管理
產(chǎn)品研發(fā)管理
第1部分 認(rèn)清信息化生命周期，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作的定位 1.1 什么是信息化？ 1.2 信息化發(fā)展發(fā)展趨勢(shì) 1.3 企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略，以及IT管控&IT治
張鶴飛
軟件研發(fā)管理培訓(xùn)
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軟件開發(fā)
軟件生命周期
軟件項(xiàng)目管理
軟件研發(fā)管理工具及軟件企業(yè)流程改進(jìn)
一、 產(chǎn)品開發(fā)流程 1、 卓越績(jī)效模型 2、 華為產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評(píng)審點(diǎn)、6大技術(shù)評(píng)審點(diǎn) 3、
黃浩
軟件項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
目的：幫助軟件開發(fā)企業(yè)提升項(xiàng)目管理知識(shí)水平和實(shí)戰(zhàn)水平范圍：以PMI框架9大流程為指引，借鑒IBM、埃森哲等成熟的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例，著重講解
軟件項(xiàng)目管理
過程中關(guān)于范圍
陳潺潺
IT
軟件項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)模擬演練(2天)
項(xiàng)目管理
單元一
軟件項(xiàng)目管理
概述 本單元目的/收益：幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素 1.1 軟
江新安
軟件項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天）
軟件項(xiàng)目管理
前言 21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)
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