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公開課計劃表 2天 5600圓 4月22-23深圳，6月 21-22上海，7月 25-26上海，8月 12-13深圳，9月 21-22深圳，10月 21-22上海
彭文偉
企業(yè)資本
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企業(yè)資本
運作實務
一、多層次資本市場 1、主板 2、中小板 3、創(chuàng)業(yè)板 4、新三板 5、省級股交所 6、科創(chuàng)板 二、主板 1、主板上市要求 2、主板上市流程 3、
許愿
許愿老師的《基于資金&資本效益視角下的項目投資管理與
運作實務
》
基于資金&資本效益視角下
項目投資管理
運作實務
引子 第一章 企業(yè)資金及資本與投資項目的關(guān)系 第一節(jié) 企業(yè)營運資金管理要點解析 一、企業(yè)營運..........理的目標 二、企業(yè)資金的管理體系構(gòu)建 三、企業(yè)管.
許愿
許愿老師的《上市集團公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃與資本
運作實務
操作》
上市集團公司
財務戰(zhàn)略規(guī)劃
資本
運作實務
操作
引子：案例 第一章 上市暨集團企業(yè)財務戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財務戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財務戰(zhàn)略...............的定位
許愿
許愿老師的《上市集團公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃與資本
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上市集團公司
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引子：案例 第一章 上市暨集團企業(yè)財務戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財務戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財務戰(zhàn)略...............的定位
許愿
《上市集團公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃與資本
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操作》
上市集團公司
財務戰(zhàn)略規(guī)劃
資本運作
實務操作
引子：案例 第一章 上市暨集團企業(yè)財務戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財務戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財務戰(zhàn)略管理研究視角.......定位 三、財
蔣建業(yè)
大客戶銷售技巧訓練與項目
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項目運作
博弈
項目型銷售
大客戶銷售技巧訓練與項目
運作實務
過程把控、博弈和評價跟蹤管理 課時安排：2天 課程目的：培養(yǎng)學員對項目型銷售的分析、判斷和運作能力。掌握項目分析的原理， 課程適
雷雨
QC小組
運作實務
（通信行業(yè)）
團隊建設(shè)
中層管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
【課程大綱】 第一篇：基礎(chǔ)知識 一、QC小組基礎(chǔ)知識回顧 a) QC小組起源及發(fā)展 b) QC小組的定義 c) QC小組的特征和類型（兩大類型五小類型） d) Q
梁偉權(quán)
(擬)上市公司人力資源規(guī)范
運作實務
及解決對策研修班
上市
人力資源
公司治理
梁偉權(quán)
一、上市企業(yè)與非上市企業(yè)在人力資源管理方面的差異 1. 在管理制度的規(guī)范化程度上 2. 在人力資源管理的執(zhí)行方面 3. 在企業(yè)管理架構(gòu)的合理化程度 4. 在人力資
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導向，以業(yè)務為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導者有先見之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍，旨在通過賦能
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