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運(yùn)用與決策講師課程
諸強(qiáng)華
高層銷售:與決策者有效打交道
大客戶銷售
高層公關(guān)
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工業(yè)品銷售
客戶高層(決策者)對于銷售的成敗起決定作用。如何有效地與客戶高層打交道,從沒有關(guān)系,到建立良好的關(guān)系,進(jìn)而取得他們的認(rèn)同、支持,是銷售人員面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。 本
諸強(qiáng)華
高層營銷:突破大客戶的決策層
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授課講師: 諸強(qiáng)華 工業(yè)品營銷專家/政府項目營銷專家 培訓(xùn)對象: 工業(yè)及電氣自動化、工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)備制造、化工及工業(yè)原材料、建筑及安裝工程、汽車客車行業(yè)、暖通設(shè)
王傳寶
博弈論:理論、案例與建工企業(yè)決策
博弈論
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房地產(chǎn)
建筑
博弈
博弈論:理論、案例與建工企業(yè)決策 王傳寶教授 課程提綱: 一、博弈論概述 1、博弈理論的重要性 ——博弈理論是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)不可或缺的重要組成部分 ——博弈思想及理論
郭敬峰
《執(zhí)行力與決策力、溝通與協(xié)調(diào)能力》大綱
執(zhí)行力
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
團(tuán)隊建設(shè)
【課程介紹】: 在企業(yè)管理過程中面臨的兩大核心問題:1、決策力:做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事,什么是正確的事?怎樣正確的做事?2、執(zhí)行力:如何貫徹?如何
劉勇
《低風(fēng)險決策+高質(zhì)量執(zhí)行》(1-2天)
決策
執(zhí)行
《低風(fēng)險決策+高質(zhì)量執(zhí)行》 ——理性決策與動態(tài)執(zhí)行的完美結(jié)合! 管理者經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險!一個決策有時會決定一個管理者、一個項目、一個部門乃至一個組織
王鑒
《大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略》
銷售管理
決策分析
競爭策略
Part 1 大客戶迷宮 【課程精讀】很少有客戶會直接對供應(yīng)商說:“你肯定沒機(jī)會了?!睂Σ少徸钣欣那闆r是,至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備
蔣巍巍
《領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策》
領(lǐng)導(dǎo)者
思維決策
課程內(nèi)容: 一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個障礙 系
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財務(wù)在決策中的運(yùn)用實務(wù)》課綱
財務(wù)
【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析報送對象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析要為誰做 二、財務(wù)分析有哪些類型 三、企業(yè)財務(wù)分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)
許愿
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面,課程最后給學(xué)員實際講解降本落地實施
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