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運用與決策講師課程
劉月松
理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
經(jīng)營管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營，經(jīng)營的核心是決策； 企業(yè)成在經(jīng)營，敗在管理！ 靶向痛點： 1、事務型管理 —— 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動態(tài)化管理 3、非
杜曉光
總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團隊建設
公司治理
非人力管理
《決策智慧》 解碼智慧決策的思維模式，掌握正確決策的萬能鑰匙！ 人生無處不決策！決策決定人生！決策改變人生！ 一個重大決策可以讓企業(yè)之樹常青，亦可使企業(yè)帝國轟然坍
屠建清
《多項目投資決策與案例分析》
多項目
投資決策
第一講 固定資產(chǎn)投資項目決策 一、固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量及其計算 （一）初始現(xiàn)金流量及其計算 （二）營業(yè)現(xiàn)金流量及其計算 （三）終結點現(xiàn)金流量及其計算 案例 某企業(yè)重置
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 主講:臺灣劉成熙老師 前言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天 主講：臺灣劉成熙老師 前言： 戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實際出發(fā)，大處著眼，系統(tǒng)思考業(yè)務發(fā)展趨勢，分析行業(yè)發(fā)展
李元濱
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹
全局思維
沙盤
管理
領導力
團隊
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
李江濤
戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行
戰(zhàn)略決策
高效執(zhí)行
在企業(yè)管理過程中，怎樣確保決策制定的正確性?又怎樣保證決策的貫徹執(zhí)行?學習決策管理模型，避免戰(zhàn)略決策彎路。 通過課程學習，幫助企業(yè)家一是了解怎樣的決策才是好決策，
周子人
突破思維技巧之 有效的問題解決與決策制定
溝通技巧
執(zhí)行力
領導力
一、情境判斷：如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題 1.你關注的關鍵問題是什么？ 2.關注焦點可以區(qū)分、細化嗎？ 3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什
周雋峰
經(jīng)營決策沙盤工作坊
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
商業(yè)模式
培訓大綱： 第一單元：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則介紹 第二單元：企業(yè)教學年業(yè)務經(jīng)營 第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務經(jīng)營 1. 企業(yè)經(jīng)營本質 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《500強企業(yè)財務報表多維透分析與決策風險應對策略》課綱
500強企業(yè)
財務分析
經(jīng)營決策
引子： 第一章財務高管具備的財務風險管理思維與技術-風險思維技術 第一節(jié)企業(yè)財務高管具備的財務風險管理思維 一、企業(yè)集團財務管理層的責任是什么 二、企業(yè)在運營層面
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