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運(yùn)用與決策講師課程
周科榮
運(yùn)營(yíng)禾斗老師市場(chǎng)獲客，哪些影響用戶決策的機(jī)會(huì)
用戶決策的機(jī)會(huì)
運(yùn)營(yíng)禾斗老師
市場(chǎng)獲客
如果我不說(shuō)，80%的人可能都會(huì)認(rèn)為：一個(gè)產(chǎn)品絕大部分的用戶都是自然流量，他們是主動(dòng)過(guò)來(lái)尋求服務(wù)的。 畢竟用戶是通過(guò)其他媒介、門(mén)戶資訊網(wǎng)站、好友推薦了解到了這款產(chǎn)品
屠建清
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的量本利分析與管理》
量本利分析
量本利管理
經(jīng)營(yíng)決策
導(dǎo)入一 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的量本利分析 一、量本利分析概述 二、保本分析 三、保利（盈虧平衡點(diǎn)）分析 四、量本利關(guān)系圖分析 五、
黎昌明
《問(wèn)題分析與決策》
問(wèn)題分析
問(wèn)題決策
問(wèn)題解決
問(wèn)題處理
問(wèn)題分析與決策
【課程背景】： 問(wèn)題的解決能力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)員工能力強(qiáng)弱的標(biāo)志，一個(gè)優(yōu)秀的員工，需要具備優(yōu)秀的問(wèn)題分析與解決的能力，提高自我綜合素質(zhì)，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體能力。問(wèn)
柳瑞軍
柳瑞軍版權(quán)課程《CPAS問(wèn)題分析與決策?高效工作坊》
版權(quán)課程
問(wèn)題分析
問(wèn)題解決
柳瑞軍
工作坊
歷時(shí)6年研發(fā)，40多場(chǎng)客戶驗(yàn)證，柳瑞軍講師自主版權(quán)項(xiàng)目 《CPAS問(wèn)題分析與決策©高效工作坊》(Complex problems Analyze &am
農(nóng)宗靈
職業(yè)發(fā)展決策模型——職業(yè)隧道模型
職業(yè)規(guī)劃
學(xué)校
本課程特點(diǎn)：有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)《職業(yè)發(fā)展決策模型——職業(yè)隧道模型》作支撐，屬于國(guó)內(nèi)目前職業(yè)發(fā)展類不多見(jiàn)的研究領(lǐng)域。課程理論上有深度，有農(nóng)宗靈老師十余年豐富的職業(yè)生涯規(guī)劃
屠建清
《企業(yè)投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》
投融資
風(fēng)險(xiǎn)控制
課程背景： 企業(yè)投融資效果如何，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響。如何強(qiáng)化投融資決策與管理，提升投融資策與管理水平，從而有效實(shí)施投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高資金使用效果，是企
李波
《戰(zhàn)略管理與決策》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略規(guī)劃
《戰(zhàn)略管理與決策》課程介紹 國(guó)際化視野和本地化關(guān)注，創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)思維 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下，如何重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新
鮑敦媛
游戲化沙盤(pán)~吉塔行星
目標(biāo)管理
決策管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
情景模擬
課程介紹：“吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試游戲，6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》
500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表多維透分析
決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
第一章 財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維與技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)思維技術(shù) 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面..
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測(cè)評(píng)
云組織
云營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)
敏捷決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢(shì)，但很多人對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見(jiàn)一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺(tái)，而且面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目怎么去有效評(píng)估也是一大難題，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評(píng)估手上的項(xiàng)
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