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金牌班組長講師課程
陳萬林
《
金牌班組長
管理能力提升訓(xùn)練》
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細化管理
《
金牌班組長
管理能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強名
康建鵬
金牌班組長
班組長
效率
品質(zhì)
安全
成本
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 不知道班組長應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘 總覺得班組長水平太低,達不到想要的結(jié)果,又不知道改如何教 做事沒有章法,經(jīng)常亂
張海林
金牌班組長
管理技能訓(xùn)練
中層管理
精益生產(chǎn)
班組長能力
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)?100%的一
閔國家
金牌班組長
系統(tǒng)訓(xùn)練營
班組長培訓(xùn)
金牌班組長
班組長訓(xùn)練營
班組長系統(tǒng)培訓(xùn)
金牌班組長
系統(tǒng)訓(xùn)練營 90%的班組長都是從骨干員工提拔起來,他們自己做事是一把好手,但角色定位不清,任務(wù)分派不明,員工帶領(lǐng)不力,激發(fā)員工的積極性、問題的發(fā)現(xiàn)與解決
袁軍
《精準突破:
金牌班組長
實戰(zhàn)技能提升》
精益生產(chǎn)
精細化管理
汽車
電力
現(xiàn)場管理
【課程模塊】 《精準突破:
金牌班組長
實戰(zhàn)技能提升》 模塊一 班組長的管理角色與作用 模塊二 班組長的實戰(zhàn)管理工具箱 模塊三 夯實實戰(zhàn)管理提升的基石 模塊四 突破金
陳鵬
陳鵬老師:贏在基層---
金牌班組長
管理技能全面提升
贏在班組
金牌班組長
班組建設(shè)
精益班組培訓(xùn)
課程背景: 班組長、工段長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關(guān)
覃瑋
金牌班組長
綜合能力提升訓(xùn)練營
團隊建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 上面千條線,下面一根針。班組長是公司生產(chǎn)管理活動中的基層管理人員,所有管理要求,都必須依靠班組長管理來實現(xiàn),所以班組長工作的好壞,自然關(guān)系著公司經(jīng)營的
鮑雨
制造業(yè)企業(yè)
金牌班組長
生產(chǎn)管理
中層管理
人力資源
非人力管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)業(yè)企業(yè)
金牌班組長
(管理層課程)【課程背景】u 要提高效率,從提高班組長的管理水平做起?u 要吸引人,從提高班組長的管理水平做起?u 要留人,從提高班組長的管理水
張燕煌
《
金牌班組長
管理》培訓(xùn)
班組長管理
1、工作交接 2、高效率早會 3、生產(chǎn)確認 4、品質(zhì)巡查及記錄確認 5、4M1E變化點把握 6、預(yù)見性地主動對應(yīng) 7、交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 8、報表填寫 9、當日工作
王克華
金牌班組長
綜合能力提升訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
九、受訓(xùn)過的企業(yè)(部份) 電子行業(yè):LG電子有限公司 捷普綠點(無錫)有限公司 健鼎線路板(無錫)有限公司 蘇州大原電器有限公司 宏致電子(昆山)有限公司 求精電
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