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金牌班組長講師課程
陳鵬
金牌班組長
培訓(xùn)實務(wù)
【授課大綱】 第一篇 基礎(chǔ)意識篇（第一天） 即6小時（1天） 一、角色認(rèn)知能力——自我定位 ◆中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢 ◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆班組長應(yīng)具備的
譚小芳
金牌班組長
團(tuán)隊管理培訓(xùn)
金牌班組長
團(tuán)隊管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13733187876 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中
楊華
金牌班組長
生產(chǎn)管理
金牌班組長
----打造
金牌班組長
，鑄就核心競爭力 【基層管理與基礎(chǔ)管理者的重要性】 當(dāng)豐田成為全球企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿時，全球的媒體、管理學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家蜂擁而至，去全面
張學(xué)民
生產(chǎn)型企業(yè)
金牌班組長
與班組建設(shè)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)型企業(yè)
金牌班組長
與班組建設(shè)訓(xùn)練》 課程大綱 第一章：一線班組長的工作職責(zé) 1、班組長在企業(yè)中的地位和作用 2、生產(chǎn)型企業(yè)對班組長的一般要求 3、班組長的工作任
張小強(qiáng)
贏在基層-
金牌班組長
十項管理修煉
生產(chǎn)管理
課程簡介： 作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者（現(xiàn)場班組長）每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)贏在基層-
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十項管理修煉
生產(chǎn)管理
課程簡介： 作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者（現(xiàn)場班組長）每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
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