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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師課程
王子璐
【王子璐】營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理策略
銷(xiāo)售管理
門(mén)店銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理
經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
【王子璐課程名稱(chēng)】營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理策略 又名：銷(xiāo)售管理/門(mén)店銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理/經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理/
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
/銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 【王子璐課程特色】 1、子璐的
徐浩
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
課程背景： 目前90%企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都存在下列問(wèn)題，很多銷(xiāo)售經(jīng)理在管理崗位時(shí)間短，他們多數(shù)都是從業(yè)務(wù)骨干直接提拔到現(xiàn)任崗位的，職業(yè)化的素養(yǎng)與技能?chē)?yán)重不足，缺乏團(tuán)隊(duì)
高海友
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高海友
銷(xiāo)售
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理
一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰(shuí)？ 1.如何區(qū)分人員和人才？ 2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才 3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？ 4.找到人才的絕招
張振華
金融行業(yè)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
第三方財(cái)富管理
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
第一單元：理財(cái)團(tuán)隊(duì)的建設(shè) u 搭班子定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)選團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)（模擬剛招聘后組成新團(tuán)隊(duì)）。 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中學(xué)員的表現(xiàn)？ 學(xué)員行為后的思維和習(xí)慣？ u 理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首要步
李治江
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)管理；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；銷(xiāo)售管理
課程大綱 第一講、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境 中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的五大特征 銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題 銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析 案例分析：銷(xiāo)售人員的三年之惑
何煒東
《
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
》打造富有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售管理，銷(xiāo)售管理，銷(xiāo)售管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
【課程大綱】 第一部分、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 1. 銷(xiāo)售經(jīng)理為什么這么忙？銷(xiāo)售經(jīng)理到底該不該忙？ 2. 銷(xiāo)售經(jīng)理如何能讓自己輕松下來(lái)？ 3. 銷(xiāo)售經(jīng)理是否應(yīng)該
何葉
高效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
高效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，需要業(yè)務(wù)經(jīng)理身兼數(shù)職，要求其不僅是一個(gè)銷(xiāo)售高手，更是一個(gè)管理高手，需要帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員高效完成團(tuán)隊(duì)
沙健
《4S店
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
》
門(mén)店管理
一、4S店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、建立一般性目標(biāo)2、4S店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解3、4S店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貫徹思考：a、除了業(yè)績(jī)目標(biāo)以外銷(xiāo)售目標(biāo)還有那些？b、銷(xiāo)售目標(biāo)如何制定標(biāo)準(zhǔn)
沙健
《
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
》
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)思考：a、除了業(yè)績(jī)目標(biāo)以外銷(xiāo)售目標(biāo)還有那些？b、銷(xiāo)售目標(biāo)如何制定標(biāo)準(zhǔn)與合理分解？1、建立一般性目標(biāo)2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的分解3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貫徹二、
管靜波
《
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一章、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責(zé) 一、銷(xiāo)售的目的 產(chǎn)品 資金 信息 情感 =
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