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銷售團(tuán)隊建設(shè)講師課程
譚小芳
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講師:朱華 時間:2天 引言:狼族智慧 第一單元:成為頭狼——銷售管理者我自我修煉 1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨 2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 3、建立“
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銷售團(tuán)隊建設(shè)
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1,銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析 (1)銷售隊伍的核心作用 (2)銷售隊伍常見的六個問題 (3)現(xiàn)存問題的原因及后果分析 2,銷售隊伍管理的四種指標(biāo) (1)新動力比率 (2
武明先
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銷售團(tuán)隊建設(shè)
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兵熊熊一個,將熊熊一窩,金盤管理銷售團(tuán)隊
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陳祥多
銷售團(tuán)隊建設(shè)
銷售技巧
課程介紹:本課程是根據(jù)基層員工團(tuán)隊的特點、公司文化特征、戰(zhàn)略導(dǎo)向及工作績效的要求,提升團(tuán)隊整體作戰(zhàn)能力、團(tuán)隊凝聚力、創(chuàng)新力、團(tuán)隊合作意識及團(tuán)隊成員角色認(rèn)知而專業(yè)編寫
劉成熙
銷售技巧與
銷售團(tuán)隊建設(shè)
銷售技巧
前 言: 本為規(guī)劃貴司,業(yè)務(wù)主任級等銷售技巧以及團(tuán)隊建設(shè)能力技能提升所製作,主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)深圳市XX
銷售團(tuán)隊建設(shè)
與管理培訓(xùn)
銷售技巧
第一講 銷售團(tuán)隊的現(xiàn)狀與發(fā)展 一 銷俏團(tuán)隊概述 二 銷售團(tuán)隊現(xiàn)狀 三 銷售團(tuán)隊發(fā)展周期 四 銷售團(tuán)隊對銷售成員的影響 分析:
銷售團(tuán)隊建設(shè)
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李繪芳老師的《
銷售團(tuán)隊建設(shè)
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許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團(tuán)隊與實務(wù)演練》課程
財務(wù)團(tuán)隊
團(tuán)隊構(gòu)建
引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
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