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門店運營講師課程
湯敏生
可持續(xù)贏利的
門店運營
管理
門店管理
第一部分：高效店面管理實戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好門店人員的激勵與成長培養(yǎng)一、抓住激勵的核心與邏輯順序某經(jīng)銷商的困苦――團隊心態(tài)不好，干什么都要談錢，做了拓展訓(xùn)練也
田敬國
《服務(wù)營銷雙促進——提升
門店運營
力和商圈
企業(yè)管理
7、課程大綱： 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊：讓廳店“活起來”——廳店營銷策劃新思維 第一節(jié)：門店營銷策劃思維路徑 關(guān)聯(lián)模型—
管靜波
《服務(wù)營銷雙促進——提升
門店運營
力和商圈
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊：讓廳店“活起來”——廳店營銷策劃新思維 第一節(jié)：門店營銷策劃思維路徑 關(guān)聯(lián)模型—用戶的興趣點在哪
張睿
《樂享添翼——
門店運營
管理制勝策略》
門店管理
第一模塊：終端激活——
門店運營
管理新模式 喬布斯的神話：蘋果零售店是目前全世界最賺錢的連鎖店之一 一個造價1億元人民幣以上的店鋪
王舒
《服務(wù)營銷雙促進——提升
門店運營
力和商圈
門店管理
知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊：讓廳店“活起來”——廳店營銷策劃新思維 1）好促銷，是在好的創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過門店終端促銷創(chuàng)意點、方法，提高服務(wù)督導(dǎo)和代理商的門店營銷策
王舒
《服務(wù)營銷雙促進——提升
門店運營
力和商圈
門店管理
營銷為本策劃廳店整體營銷能力，提高廳店整體營銷技巧； 兼顧服務(wù)，找準(zhǔn)服務(wù)與營銷的平衡點及做法，提升客戶滿意度；
張厚煒
門店運營
與管理
門店管理
課 程 綱 要 第一部分 做好門店三大診斷 挖掘可提升空間 診斷無價藥有價 找準(zhǔn)病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問題 也做了很多努力，卻收效
管靜波
《服務(wù)營銷雙促進——提升
門店運營
力和商圈
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊：讓廳店“活起來”——廳店營銷策劃新思維 第一節(jié)：門店營銷策劃思維路徑 關(guān)聯(lián)模型—用戶的興趣點在哪
張睿
《服務(wù)營銷雙促進—提升
門店運營
力和商圈
門店管理
如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運營商考慮的頭等大事，而直接面向客戶的窗口——實體渠道，更是運營商廝殺的主要戰(zhàn)場。因此通過服務(wù)傳遞滿意，成為門店聚客和商圈深度運
李成林
門店運營
管理
門店管理
【課程背景】 企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是
門店運營
的軟終端無法跟上硬終端的腳步前進； 門店經(jīng)營管理的專業(yè)技術(shù)、觀念不足，無法為企業(yè)創(chuàng)造更佳的利潤 面對終端市場競
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