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王愷
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一、從校園招聘到校園面試 1、校園面試的3種形式 2、面試現(xiàn)場(chǎng)布置與氛圍營(yíng)造 3、校園面試的人員構(gòu)成 案例分析：一次失敗的校園面試 二、面試類型 1、結(jié)構(gòu)化面試與
譚海文
房企非人力資源經(jīng)理人力資源管理
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人力資源
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導(dǎo)入語 2 新任營(yíng)銷總監(jiān)張總的煩惱：小張從學(xué)校畢業(yè)后直接加盟某中型房企，一直在營(yíng)銷一線工作，對(duì)房企營(yíng)銷業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及技能非常精通，是公司多年的銷冠，一直為公司領(lǐng)導(dǎo)
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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前 言 課前總自檢 第一篇 部門經(jīng)理對(duì)人力資源應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué) 優(yōu)秀經(jīng)理做什么？ 樹立正確的人力資源觀念 各部門主管共同分擔(dān)責(zé)任 企業(yè)人力資源管理責(zé)
閔東
非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
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◆ 課程特點(diǎn): ? 本課程獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為6大觀點(diǎn)（單元）、8大價(jià)值提示，涵蓋業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才管理的“選、育、用、
汪廷云
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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人力資源
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績(jī)效管理
薪酬管理
作為直線經(jīng)理，您是否會(huì)常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對(duì)老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。 但
謝瑞寶
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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課程時(shí)間：2天。 課程大綱： 第一講：認(rèn)知人力資源管理 一、企業(yè)發(fā)展與人力資源管理 1．人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用 2．人力資源管理體系解析 二、直線經(jīng)理為何必
張明生
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2天版本
非人人資管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程價(jià)值： 1、轉(zhuǎn)變理念。幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)。人力資源管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的本質(zhì)工作，不只是人力資源部的事情。人力資源
郭朝剛
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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非人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)提綱 第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理 1.何謂人力資源管理 2.企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型 3.人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 4.
劉學(xué)元
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人力管理
中層管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 一、課程背景： 在產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的今天,在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是人與人能力和素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。人才競(jìng)爭(zhēng)成了所
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時(shí)勢(shì) 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 6.職位分析的
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