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項目管理實戰(zhàn)講師課程
劉剛
項目管理實戰(zhàn)
項目管理
項目管理培訓
項目管理實戰(zhàn)
課程大綱: 課程單元 第一模塊 現(xiàn)實篇:企業(yè)的運作特點 1) 大變局時代:¨引進項目管理方法是大勢所趨 2) ü賺錢與分錢:績效考核與激勵 3) ü織網(wǎng)與造鏈:供
周水根
《
項目管理實戰(zhàn)
10步法》2-3天
項目管理
培訓大綱: 請您準備:一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 第一步:如何啟動一個項目? 1. 項目管理的核心理念 2. 講解:項目啟動需要準備什么? 3. 講解:
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
八步法
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時間:3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制,以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導,
周水根
周水根《研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
(軟件)》
軟件項目管理
五圖四表三模二法一章程 一、 破冰之旅…… ? 什么是客戶/用戶需求? ? 誰負責收集客戶需求? ? 是否客戶的需求都需要滿足?滿足不了,怎么辦? ? 項目經(jīng)理在
劉世榮
《
項目管理實戰(zhàn)
訓練》
項目管理
【課程大綱】: 一、項目管理的理念認知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 項目及項目管理 3. 對項目經(jīng)理的管理能力要求 4. 項目生命周期與“三邊行動” ü
劉世榮
《
項目管理實戰(zhàn)
》沙盤演練
項目管理
【課程大綱】: 一、學員分組、發(fā)放沙盤資料,說明沙盤操作規(guī)則 二、項目管理的理念認知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 項目及項目管理 3. 對項目經(jīng)理的管理能
陳新春
高效
項目管理實戰(zhàn)
高效
項目管理
實戰(zhàn)
課程背景 目前項目管理的培訓很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。 組織中的項目越來越多,大到工程建設,小到一次年
陳新春
研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
研發(fā)
實戰(zhàn)
項目管理
研發(fā)
項目管理實戰(zhàn)
課程背景 隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中,多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展
周水根
周水根:《
項目管理實戰(zhàn)
訓練--快速掌握項目管理工具及應用》
項目管理
工具應用
請您準備:一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 一、 案例分析 1. 分享視頻一:優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的? 分析討論:項目、項目管理、項目計劃、風險控制;
袁軍
《結(jié)果導向:
項目管理實戰(zhàn)
能力提升》
項目管理
領導力
執(zhí)行力
中層管理
精細化管理
【課程模塊】 《結(jié)果導向:
項目管理實戰(zhàn)
能力提升》 模塊一 項目管理的基本認知 模塊二 項目管理的技術(shù)支撐 模塊三 項目管理的成功基石 模塊四 項目管理的目標達成
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