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骨干講師課程
景元利
實戰(zhàn)技能訓練課程之四《360度中層領導力》
中層管理
中層干部
中層領導力
中層
骨干
360度中層領導力課程大綱 課程介紹: 領導力就是影響力,通常我們提起領導力,只是強調(diào)高層要具有領導力,中層只需執(zhí)行力。其實,據(jù)調(diào)研99%的領導力來自企業(yè)中層而絕
景元利
實戰(zhàn)管理技能訓練課程之六 《中層管理者的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》
中層管理
中層干部
中層管理者
中層
骨干
中層后備干部
中層管理者的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)課程大綱 課程介紹: 目前國內(nèi)部分面臨著這樣的一些問題:人浮于事、流程復雜、效率低下、職責不清、角色錯位,職業(yè)化程度較低,公司缺乏現(xiàn)
王化豐
績效操盤手
骨干
團隊特訓營
績效管理,操盤手,績效指標提取
六大收益,實實在在! 打造一支優(yōu)秀的內(nèi)部績效操盤隊伍,徹底解放老板! 快速構(gòu)建高效、穩(wěn)定的績效管理系統(tǒng),實現(xiàn)績效提升自循環(huán)! 收獲一套價值10萬的績效提升手冊,個
黃紅發(fā)
技術
骨干
職業(yè)生涯規(guī)劃
人力資源
非人力管理
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
技術
骨干
職業(yè)生涯規(guī)劃 主講:黃紅發(fā) 【課程背景】 產(chǎn)品是設計出來的,品質(zhì)是習慣出來的,同樣人生之路也是先通過設計與習慣修煉而成。我們認為,職業(yè)規(guī)劃是邁入成功的第一
潘鵬
從
骨干
到干將——新晉管理者的必修課
領導力
中層管理
執(zhí)行力
從
骨干
到干將——新晉管理者的必修課 主講:潘鵬 課程背景: 管理強,則企業(yè)興。所以,企業(yè)務必要強化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下,企業(yè)的管理者,一是“空降”而來,
孫文康
MTP中層
骨干
管理才能發(fā)展培訓
中層管理
團隊建設
溝通技巧
績效管理
執(zhí)行力
課程大綱: 第一章、基本認知 一、管理概論 1. 管理定義 2. 管理理論回顧 3. 管理的層次和技能 ◇研討:“問題猴子”管理 ◇ 管人、管事、管人+管事? 二
劉芳
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力:從業(yè)務
骨干
到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力
第一部分:課程大綱與內(nèi)容簡介 q 培訓大綱: 第一模塊:轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務
骨干
到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型 n 管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一:結(jié)果VS任務 ü 什么是管理者的
趙玉平
如何培養(yǎng)諸葛亮式的
骨干
國學管理
戰(zhàn)略管理
1劉備如何征服諸葛亮的心 現(xiàn)代企業(yè)的老板面臨一個問題:一個團隊的建設,是靠高級人才來建立的,但是老板又必須管住這類高級人才,怎么辦? 管理像諸葛亮這類的高級人才,
周水根
《從業(yè)務
骨干
走向管理-提升基層管理人員技能》
職業(yè)素養(yǎng)
基層管理
課程大綱 《業(yè)務
骨干
走向管理-提升基層管理人員的管理技能》 引題—如何學習這門管理課程? 分組、選組長、定小組名稱 1.在正式講管理課程之前,先區(qū)分兩個詞:知識和
金宏娜
銀行中高管形象管理及商務禮儀實務
銀行
金融
行長
中高層管理者
業(yè)務
骨干
商務禮儀
形象管理
隨著經(jīng)濟全球化一體化的迅速發(fā)展,銀行與企業(yè)之間的商務活動日益頻繁。在商務場合中,員工的形象在一定程度上代表了企業(yè)的形象,可以說提升個人形象和高端商務禮儀,已成為銀
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