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高效組織講師課程
儲(chǔ)桂榮
非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）
非人力資源管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)同
高效組織
管理
一、選用育留 1、部門人力資源管理要素 2、選對(duì)人的五個(gè)維度－－識(shí)人辯才 3、用對(duì)人的五個(gè)方法－－善用之道 4、培育人的六個(gè)步驟－－流程育人 5、留住人的六脈神劍
張珂歆
《
高效組織
力》-讓文化內(nèi)化于心、外顯于形
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
沙盤模擬
【課程目標(biāo)】落地管理者4項(xiàng)責(zé)任 【課程內(nèi)容】 第一部分：了解阿里文化內(nèi)功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等 2.如何用核心價(jià)值觀引導(dǎo)
譚海文
基于戰(zhàn)略運(yùn)營下房企
高效組織
管控及大激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與優(yōu)化研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大激勵(lì)機(jī)制
隨著白銀時(shí)代到來，對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥，對(duì)外經(jīng)營業(yè)績突圍與發(fā)展，對(duì)內(nèi)組織變革及人才管理重視，這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-無邊界管理與
高效組織
協(xié)作
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-無邊界管理與
高效組織
協(xié)作 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言： 杰克.韋爾奇開始再造GE，提出了“無邊界”的理念，現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)經(jīng)營
汪順棟
《打造高效的組織執(zhí)行力》
中層管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一單元：企業(yè)執(zhí)行力問題的挑戰(zhàn) l 企業(yè)間在競爭什么？ l 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng) 態(tài)度不是結(jié)果 職責(zé)不是結(jié)果 任務(wù)不是結(jié)果 l 執(zhí)行力不佳的八個(gè)系統(tǒng) 第二單元：選
王可楠
轉(zhuǎn)型升級(jí)下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
李忠
報(bào)告?連絡(luò)?相談---日式企業(yè)一致推崇的
高效組織
溝通體制
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程內(nèi)容大綱 1、日本企業(yè)“活性化”現(xiàn)場管理哲學(xué)（1H） 2 小組游戲：數(shù)字傳遞！ ü 體驗(yàn)分享：傳遞速度為何慢？ ü 感悟分享：個(gè)人快慢與團(tuán)隊(duì)整體速度？ 2 活
彭勃
九型人格與高效溝通系列《
高效組織
溝通-九型人格》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
銷售技巧
職業(yè)素養(yǎng)
九型人格
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
簡單描述（課程效果）： 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。 第一單元：九型人格的探索---自知之明 破冰游戲：從工作和生活習(xí)慣辯九型 ----性格對(duì)于個(gè)人
顧鶴鳴
顧鶴鳴:
高效組織
溝通技巧
企業(yè)管理
第一單元 組織成員為何要溝通 ※ 什么是溝通 ※ 溝通三要素 ※ 溝通過程及失敗的五個(gè)方面 講授和視頻學(xué)習(xí)討論 第二單元 什么是組織內(nèi)溝通 ※組織溝通系統(tǒng)的分類
方志良
溝通無極限，
高效組織
溝通培訓(xùn)課程
溝通技巧
溝通無極限，
高效組織
溝通培訓(xùn)課程 --組織溝通管理技巧（一天） 培訓(xùn)師：責(zé)任動(dòng)力學(xué)（4R4P）創(chuàng)始人方志良 一，溝通基本原理 1，說話的學(xué)問（現(xiàn)象、案例） 2，溝通
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