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5G講師課程
袁國(guó)寶
新基建深度解析:數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新格局?
新基建
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5G
AI
這次兩會(huì),來(lái)談?wù)劥砦瘑T們熱議的“新基建”吧。 5月22日,政府工作報(bào)告指出,加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò),拓展
5G
應(yīng)用,建設(shè)充電樁,推廣新能源汽車,
胡智海
政企ICT項(xiàng)目管理與資源協(xié)作
信息化
5G
課程時(shí)長(zhǎng):1天 主 講:胡智海 課程簡(jiǎn)介: 政企項(xiàng)目涉及復(fù)雜的營(yíng)銷簽約、實(shí)施交付、售后維系等環(huán)節(jié),不同階段對(duì)項(xiàng)目管理的要求有顯著差異,并需要不同崗位協(xié)同。通過(guò)本課
胡智海
政企云產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
5G
云計(jì)算
政企
云主機(jī)
客戶經(jīng)理
課程時(shí)間:4~5天(授課1~2天、實(shí)戰(zhàn)3天) 主 講:胡智海 課程簡(jiǎn)介: 新基建正如火如荼開(kāi)展,云計(jì)算技術(shù)方興未艾。與此同時(shí),彈性云主機(jī)、云硬盤、云備份、云網(wǎng)融合
盧云峰
《
5G
與萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的組織學(xué)習(xí)》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
職業(yè)規(guī)劃
【課程目的】
5G
與互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下,企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,需要在組織建設(shè)中不斷打造一個(gè)組織學(xué)習(xí)。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展變化、以信
王傳寶
新冠疫情、
5G
、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略
疫情
5G
中美貿(mào)易戰(zhàn)
房地產(chǎn)
新基建
新冠疫情、
5G
、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略 時(shí)長(zhǎng):1天。可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 第一模塊 新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì) 一、醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠
鴻智博
5G
商用趨勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
互聯(lián)網(wǎng)+
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 隨著各國(guó)
5G
研發(fā)和部署的加速,
5G
以超低的網(wǎng)路延時(shí)優(yōu)勢(shì),為大規(guī)模增加的數(shù)據(jù)流量提供支持,使原來(lái)不可能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)變成可能。這一段時(shí)間以來(lái),國(guó)內(nèi)
5G
加速
達(dá)飝
英語(yǔ)授課:變革與創(chuàng)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)行動(dòng)教程
人工智能
智能制造
大數(shù)據(jù)
5G
工業(yè)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)
A96《變革與創(chuàng)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)行動(dòng)教程中英版》 A96《Leadership Skills in the Era of Change and Innovatio
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子(含案例) 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面,課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)
項(xiàng)目并購(gòu)
并購(gòu)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購(gòu)與資本并購(gòu)的異同點(diǎn) 案例
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