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5s及可視化講師課程
宋傳承
5s及可視化
管理
5S管理
精益生產(chǎn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
豐田全球海外模范工廠考察 ???豐田周邊供應(yīng)鏈布局考察 ???豐田企業(yè)文化Toyota Way分享 ???實(shí)戰(zhàn)型豐田背景精益專家授課 ???課程本身的精益體驗(yàn) ?
江志超
《5S管理及應(yīng)用實(shí)務(wù)》
5S
可視化
【課程大綱】 第一模塊 5S的基本概念 一、5S的起源與內(nèi)涵 二、5S是現(xiàn)場管理乃至于企業(yè)管理的基礎(chǔ) 三、企業(yè)推行5S的本質(zhì) 四、5S的實(shí)施原則 五、5S之間的關(guān)
左明軍
精益全面生產(chǎn)保全---推進(jìn)導(dǎo)師 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
tpm
設(shè)備管理
潤滑管理
5s及可視化
精益全面生產(chǎn)保全---推進(jìn)導(dǎo)師 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 有人說即將展開的2016年是走鋼絲的一年，無論是世界各主要經(jīng)濟(jì)體、變革中的中國還是變革中的中國企業(yè)，都要調(diào)整自己，把握
宋傳承
5s及可視化
管理
精益生產(chǎn)
【課程描述】 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對于提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品合格率、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新經(jīng)營管理理念、提高經(jīng)營管理水平、提高
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