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TRIZ講師課程
柳瑞軍
【技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新思維與
TRIZ
創(chuàng)新方法】
技術(shù)創(chuàng)新
研發(fā)創(chuàng)新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
?
TRIZ
創(chuàng)新方法應(yīng)用訓(xùn)練中的三大誤區(qū) 誤區(qū)一:用傳統(tǒng)思維方式做創(chuàng)新的事。如果只懂
TRIZ
創(chuàng)新方法,卻沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)化的創(chuàng)新思維訓(xùn)練,就不能真正理解
TRIZ
創(chuàng)新方
劉文懿
創(chuàng)造性解決問(wèn)題(
TRIZ
)技能訓(xùn)練
TRIZ
技能訓(xùn)練
【課程背景】 企業(yè)和個(gè)人在遇到問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn):從問(wèn)題發(fā)生到問(wèn)題解決,花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍;遇到一些新問(wèn)題,找不到合適的當(dāng)前可以
詹長(zhǎng)霖
創(chuàng)新問(wèn)題解決法(
TRIZ
)兩天課程大綱
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
生產(chǎn)管理
講師:詹長(zhǎng)霖 首席創(chuàng)新官 課程目標(biāo):
TRIZ
可提供更快速且更有效的創(chuàng)新研發(fā)效率。經(jīng)由許多全球知名企業(yè)如Intel、GE、3M、LG、Boeing、HP、Moto
白智興
第三課:
TRIZ
創(chuàng)新發(fā)明公開(kāi)課
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
前蘇聯(lián)發(fā)明家、教育家G.S.Altshuller(根里奇·阿奇舒勒)和他的研究團(tuán)隊(duì),通過(guò)分析大量專(zhuān)利和創(chuàng)新案例總結(jié)出來(lái)一套系統(tǒng)化的發(fā)明問(wèn)題解決方法——
TRIZ
。通
索勝軍
專(zhuān)利知識(shí)及發(fā)明問(wèn)題的解決理論-
TRIZ
創(chuàng)新管理
專(zhuān)利知識(shí)
技術(shù)問(wèn)題解決
課程背景 創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo),只有創(chuàng)新才能確保企業(yè)立于不敗之地,但創(chuàng)新存在很大的難度,技術(shù)創(chuàng)新尤其困難。很多企業(yè)都希望自己成為創(chuàng)新型企業(yè),衡量一個(gè)企業(yè)是否算
朱躍進(jìn)
TRIZ
——?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題方法
精益生產(chǎn)
TRIZ
——?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題方法這是一門(mén)神奇的課程前蘇聯(lián)國(guó)家機(jī)密三星公司成功的基石中國(guó)眾多公司的競(jìng)爭(zhēng)利器三天你的公司就會(huì)改變你的人生就會(huì)改變一、【課程背景】北京時(shí)間1
何小勇
TRIZ
中級(jí)培訓(xùn)認(rèn)證 (十天)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一天第一部分:
TRIZ
理論概述l 創(chuàng)新現(xiàn)狀與困惑 l
TRIZ
的形成與發(fā)展 l
TRIZ
的工具體系 l 創(chuàng)新問(wèn)題解題流程 l
TRIZ
技術(shù)簡(jiǎn)介與案例
何小勇
創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(
TRIZ
)研修培訓(xùn)班
精益生產(chǎn)
前言:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力1、原始的創(chuàng)新方法----試錯(cuò)法試錯(cuò)法的案例:查爾斯·固特異如何發(fā)明硫化橡膠(即制造橡膠)方法的故事。2、人
何小勇
創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(
TRIZ
)研修培訓(xùn)班
精益生產(chǎn)
第一天前言:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力1、原始的創(chuàng)新方法----試錯(cuò)法試錯(cuò)法的案例:查爾斯·固特異如何發(fā)明硫化橡膠(即制造橡膠)方法的故事。
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
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