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s沙盤(pán)講師課程
谷焱偉
星星之火可以燎原紅色沙盤(pán)
紅色
黨建
1927年9月，毛澤東在湖南領(lǐng)導(dǎo)工農(nóng)革命軍舉行武裝起義（秋收起義），起義軍在進(jìn)攻長(zhǎng)沙時(shí)，遭到數(shù)倍敵人的圍攻，損失慘重。之后毛澤東當(dāng)機(jī)立斷，率部隊(duì)向井岡山進(jìn)軍，開(kāi)始
谷焱偉
沙漠掘金沙盤(pán)
目標(biāo)管理
群體決策
風(fēng)險(xiǎn)把控
十九世紀(jì)初，有人在某國(guó)人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個(gè)地方取名為大山 消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)， 他們來(lái)自不同國(guó)度，目的只有一個(gè)，就是
宋傳承
降本增效：從浪費(fèi)工廠到精益工廠改善（理論+沙盤(pán)演練+練習(xí)）
降本增效
課程背景：精益思想源于上世紀(jì)80年代的日本豐田，它在汽車(chē)行業(yè)成功倒逼美國(guó)的案例 ，一直被各國(guó)各行業(yè)津津樂(lè)道，特別在制造業(yè)深受追捧。近年，中國(guó)勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格
賈驍
企業(yè)作戰(zhàn)指揮沙盤(pán)模擬——攻城
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
課程概況 《攻城》源于企業(yè)的市場(chǎng)占有布局，以利基市場(chǎng)為基本點(diǎn)，合理調(diào)配資源增強(qiáng)自身實(shí)力,群雄割據(jù)，過(guò)關(guān)斬將，叱咤于四大戰(zhàn)役之中。產(chǎn)品的交鋒、膽識(shí)的碰撞、智慧的拼搏
賈驍
企業(yè)作戰(zhàn)指揮沙盤(pán)模擬——奪旗
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
課程概況 《奪旗》源于企業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)霸模擬，重點(diǎn)分為“營(yíng)銷(xiāo)”和“生產(chǎn)”兩大戰(zhàn)場(chǎng)?！吧a(chǎn)”的結(jié)余利潤(rùn)將作為“營(yíng)銷(xiāo)”的最大支柱來(lái)叱咤市場(chǎng)，而“營(yíng)銷(xiāo)”的得失也將決定著“生
郭林盛
精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬演練
沙盤(pán)模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
課程背景： 企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價(jià)格在合適的時(shí)間向客戶(hù)提供需要的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值；企業(yè)資金往往積壓在庫(kù)存中，導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn)；交付周期長(zhǎng)、品質(zhì)問(wèn)
許愿
許愿老師的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施暨18種實(shí)務(wù)操作案例沙盤(pán)演練》課程
內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)審
引子（案例引導(dǎo)） 第一章 內(nèi)部審計(jì)定位與內(nèi)審人員成長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、內(nèi)部審計(jì).............構(gòu)的位置 二、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能 三、內(nèi)審成.
桓佳笈
米諾斯寶藏游戲沙盤(pán)——目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理
沙盤(pán)模擬
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
計(jì)劃管理
l 課程背景 我們總說(shuō)要做好時(shí)間管理，為了抓緊時(shí)間，急急忙忙動(dòng)手就做，卻忽略了規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的講明白，時(shí)間管理和計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
桓佳笈
戰(zhàn)國(guó)七雄—跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作沙盤(pán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
跨部門(mén)協(xié)作
國(guó)學(xué)文化
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，與其紙上談兵不如讓學(xué)員融入到場(chǎng)景中體驗(yàn)決策的魅力。 戰(zhàn)國(guó)七雄沙盤(pán)課程，通過(guò)7個(gè)小組模擬的戰(zhàn)國(guó)7雄，讓學(xué)員體會(huì)到戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)合作、溝
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽(tīng)別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
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