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tpm、設(shè)備管理講師課程
陳誠
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營
精益實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
TPM
精益生產(chǎn)
精益管理
設(shè)備管理
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營 -特訓(xùn)營周期時間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動 現(xiàn)場帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠
陳誠
TPM設(shè)備管理
全員設(shè)備管理
精益管理
現(xiàn)場管理
設(shè)備改善
TPM
隨著制造企業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化的不斷提高，設(shè)備TPM活動倡導(dǎo)的是全員、全系統(tǒng)、全效率的改善思想，代替人工成為企業(yè)發(fā)展的趨勢，設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此設(shè)備
王延臣
TPM設(shè)備預(yù)防性維修管理與自主維護(hù)保全
tpm
設(shè)備管理
自主管理
TPM設(shè)備預(yù)防性維修管理與自主維護(hù)保全 近年來，伴隨科技和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)新設(shè)備不斷增加，設(shè)備逐步向大型化、集約化、柔性化、兩極化的方向發(fā)展，設(shè)備的高負(fù)荷、長
鄧家飛
一線主管的設(shè)備管理技能提升訓(xùn)練（TPM-自主保全）
TPM-自主保全
TPM
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
班組長技能提升
一、課程背景： 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔(dān)生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場，除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性
陳曉亮
精益生產(chǎn)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)
TPM管理
設(shè)備管理
設(shè)備維護(hù)
自主保全
精益管理
TPM設(shè)備管理培訓(xùn)課程背景 TPM設(shè)備管理培訓(xùn)是對設(shè)備事先防止、低減故障率、提升設(shè)備運(yùn)行效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)的綜合體系，是追求“全員參與、管理系統(tǒng)化、設(shè)備綜合效率最
李忠
TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能進(jìn)化 Total Productive Maintenance
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場管理
課程特色： 實(shí)戰(zhàn)性： 以圖片、表格、流程展示及實(shí)戰(zhàn)案例分享為主要授課方式，總結(jié)歸納并提煉成理論認(rèn)知； 前瞻性： 以現(xiàn)代設(shè)備管理中的最新課題（精益進(jìn)化、集成信息系統(tǒng)
陳曉亮
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
tpm
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
精益管理
【課程背景】： 通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問題點(diǎn)： ? 設(shè)備管理體制仍然處于“車間人
王永存
精益管理實(shí)戰(zhàn) - TPM篇 - 如何快速設(shè)備管理效能？
tpm
設(shè)備管理
設(shè)備維護(hù)
一【課程背景】 “精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益
張進(jìn)忠
TPM管理實(shí)戰(zhàn)(版權(quán)課程)
tpm
設(shè)備管理
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂
何亞林
《TPM設(shè)備管理》1天
tpm
課程目的： 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量
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