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張珊波阿米巴經(jīng)營(yíng)原理班【初級(jí)課程】

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阿米巴經(jīng)營(yíng)原理班【初級(jí)課程】第一部分　阿米巴經(jīng)營(yíng)威力 1.1 阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果 1.2 阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大傳奇 1.3 日本航空重生的啟示第二部分　什么是阿

饒紀(jì)雄阿米巴《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》落地方案精華班

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管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型（阿米巴+人單合一+合伙人） 90%中國(guó)中小企業(yè)都面對(duì)這些困惑：1、面對(duì)浪費(fèi)，為何員工無(wú)動(dòng)于衷？ 2、成本過(guò)高，為何管理者麻木不仁？ 3、文化落

宗英濤 2018年3月9日【阿米巴經(jīng)營(yíng)原理】一日論壇

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【阿米巴經(jīng)營(yíng)原理暨日本游學(xué)分享】一日論壇大綱【論壇時(shí)間】2018年3月9日整天（9:00 - 17:00）【論壇地址】廣州旭平首飾公司（廣州市荔灣區(qū)）【論壇

朱正偉阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)操班

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第一章始計(jì)篇:阿米巴經(jīng)營(yíng)概念及原理 1.什么是阿米巴及阿米巴經(jīng)營(yíng) 2.阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 3.阿米巴經(jīng)營(yíng)運(yùn)行邏輯第二章軍形篇:阿米巴經(jīng)營(yíng)之組織構(gòu)建 1.阿米巴

汪順棟人人成為經(jīng)營(yíng)者 ——阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班

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人人成為經(jīng)營(yíng)者 ——阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班 F 【課程收獲】 1、建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)； 2、通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門(mén)的責(zé)任； 3、從報(bào)表里迅速

王澤龍人單合一 + 阿米巴方案班（JMC經(jīng)營(yíng)模式）

阿米巴阿米巴培訓(xùn)阿米巴導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培訓(xùn)人單合一雙贏模式合伙人機(jī)制王澤龍老師

落地原理，從心開(kāi)始 —— 建立自己的企業(yè)大學(xué) ——企業(yè)目前的現(xiàn)狀：很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，產(chǎn)生了大企業(yè)病，組織僵化，組織管理層級(jí)逐漸增加、決策層執(zhí)行層跨度加大，造

薛錦展《原漿阿米巴落地方案班》

阿米巴經(jīng)營(yíng)阿米巴如何落地企業(yè)經(jīng)營(yíng)

如果您在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到這些困惑： 1、戰(zhàn)略定位模糊、 2、浪費(fèi)大、利潤(rùn)低、 3、部門(mén)之間推諉扯皮、 4、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、 5、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)

劉秋谷制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)件管理方案（類(lèi)阿米巴方式）

精益生產(chǎn)公司治理商業(yè)模式

計(jì)件生產(chǎn)是制造業(yè)提升生產(chǎn)效率的普遍方式，計(jì)件生產(chǎn)的方式有多種：個(gè)體計(jì)件、流水式大單位計(jì)件、小團(tuán)體計(jì)件等，我們現(xiàn)在有不少企業(yè)在學(xué)稻盛的阿米吧、美的、豐田的柔性生產(chǎn)，

徐浩然失傳的營(yíng)銷(xiāo)密碼

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《失傳的營(yíng)銷(xiāo)密碼》 1、打造建材家居銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 2、幫助建材家居導(dǎo)購(gòu)人員明白職業(yè)規(guī)劃，做好90后管理 3、提升團(tuán)隊(duì)及聯(lián)盟的凝聚力 4、建材家居營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)圖 5、建材家居

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