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阿米巴
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阿米巴授課見(jiàn)證
阿米巴
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阿米巴
平均課酬
23053
講師
79
視頻
53
課程
98
授課見(jiàn)證
432
王偉
王者營(yíng)銷(xiāo)之王道招商
王偉
王偉老師
家具營(yíng)銷(xiāo)新思想王偉老師
王者營(yíng)銷(xiāo)王偉老師
阿米巴
顧問(wèn)王偉老師
本招商模式內(nèi)容是王偉老師王道招商的簡(jiǎn)易版本,主要針對(duì)的是家具企業(yè)或有經(jīng)銷(xiāo)商及代理商及渠道商的企業(yè),本招商模式有一定的資本運(yùn)作通道,按照一天課程一天模式即兩天一夜,
邱毅
(
阿米巴
經(jīng)營(yíng)總裁班)(
阿米巴
實(shí)操落地班)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建,組織體系、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)活用、
阿米巴
落地過(guò)程中制度、流程的梳理與活用、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)薪酬、績(jī)效、分紅與股權(quán)激勵(lì),
阿米巴
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善系統(tǒng),
王偉
王偉老師核心課程之王者執(zhí)行贏在計(jì)劃
王偉
王偉老師
王者營(yíng)銷(xiāo)王偉老師
家具營(yíng)銷(xiāo)新思想王偉老師
阿米巴
顧問(wèn)王偉老師
王者執(zhí)行-贏在計(jì)劃課程是王偉老師核心課程之一,主旨針對(duì)提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的兩大核心點(diǎn)之一就是計(jì)劃能力,另外一個(gè)點(diǎn)就是監(jiān)督力,首先提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
宗英濤
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴
經(jīng)營(yíng)精品課程在廣州大學(xué)城首次開(kāi)班
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴
經(jīng)營(yíng)精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開(kāi)班,
阿米巴
經(jīng)營(yíng)(中國(guó))研究院副院長(zhǎng)宗英濤老師親授
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道,博研學(xué)員企業(yè)
符益群
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)利器---
阿米巴
經(jīng)營(yíng)體系
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
【課程背景】 現(xiàn)今經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化,企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、快魚(yú)吃慢魚(yú)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及成本上升、利潤(rùn)下降使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難,企業(yè)的各級(jí)管理干部
林國(guó)泰
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施 課程背景: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑,企業(yè)普遍面臨銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢甚至快速下滑、利潤(rùn)微薄甚至虧損,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),企業(yè)突出重圍需要?jiǎng)?chuàng)新
肖正彪
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴
導(dǎo)入培訓(xùn)
課程背景: 稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一,作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者,締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救
李建卿
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
一、人力資源的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和
李建卿
阿米巴
經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)七原則
稻盛和夫
阿米巴
會(huì)計(jì)七原則
經(jīng)營(yíng)核算
經(jīng)營(yíng)發(fā)表
一、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)的前提 二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景 三、會(huì)計(jì)七原則
何亞林
《創(chuàng)造高利潤(rùn)的
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式》1天
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
課程背景: 以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理論、生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場(chǎng)模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式,幫助學(xué)員把握經(jīng)營(yíng)本質(zhì),建立
阿米巴
經(jīng)營(yíng)正確認(rèn)知,了解
阿米巴
經(jīng)營(yíng)完整體系,應(yīng)用實(shí)效
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梁俊景
律師 李小平律師