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阿米巴
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阿米巴
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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阿米巴
平均課酬
23053
講師
79
視頻
53
課程
98
授課見(jiàn)證
432
吳同文
人人成為經(jīng)營(yíng)者---
阿米巴
經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建班
阿米巴
優(yōu)化版
《人人成為經(jīng)營(yíng)者---
阿米巴
經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建班》 課程對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門(mén)中高層 課程目的 宣導(dǎo)
阿米巴
經(jīng)營(yíng),讓人人成為經(jīng)營(yíng)者
牛犇
2018培訓(xùn)課題簡(jiǎn)介
藥瓶一致性評(píng)價(jià),藥瓶合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)
阿米巴
中國(guó)模式
一、行者知行之公開(kāi)課 望聞問(wèn)切 系列 適用行業(yè):全行業(yè)通用課程 課程詳情: 縱橫職場(chǎng) 職場(chǎng)溝通力→職場(chǎng)進(jìn)階路線→職場(chǎng)執(zhí)行力提升→時(shí)間管理→領(lǐng)導(dǎo)力思維 商業(yè)談判技巧
郭旭華
阿米巴
合伙人經(jīng)營(yíng)模式
阿米巴
合伙人
課程背景: 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,人人成為合伙人,人人成為老板,人人成為經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式成為很多企業(yè)的選擇,在正確的經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下,把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體, 通
朱正偉
朱正偉老師 東圣鞋業(yè)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)文化
2017年7月10,在東圣鞋業(yè)培訓(xùn)室, 朱正偉老師與東莞市東圣鞋業(yè)有限公司簽約,成為
阿米巴
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目落地培訓(xùn)師, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力!
關(guān)彬
稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
稻盛和夫
稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
阿米巴
《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》 主講:關(guān)彬老師 中國(guó)企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入了“道”家階段,過(guò)去我們大都在德魯克的“術(shù)”中徜徉;盡管在商海實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境里,企業(yè)家們守正出奇,縱橫捭闔,
劉宗斌
阿米巴
模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用
阿米巴
互聯(lián)網(wǎng)
一、兩種計(jì)酬模式的區(qū)別 二、傳統(tǒng)
阿米巴
模式的優(yōu)勢(shì)與局限 (一)稻盛和夫先生簡(jiǎn)介 (二)傳統(tǒng)
阿米巴
模式的優(yōu)勢(shì)與局限(結(jié)合導(dǎo)入步驟講解) 三、互聯(lián)網(wǎng)思維 (一)用戶思
王偉
《贏在執(zhí)行:高效執(zhí)行力研修班》
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力王偉老師
團(tuán)隊(duì)凝聚力王偉老師
王者歸來(lái)王偉老師
阿米巴
顧問(wèn)王偉老師
家具營(yíng)銷(xiāo)新思想王偉老師
本課程主要針對(duì)的是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),課程為期三天兩夜,課程分為四個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)講解,課程主要通過(guò)3331模型進(jìn)行授課即為30%老師講解內(nèi)容30%學(xué)員作業(yè)練習(xí)內(nèi)容30
邱毅
(
阿米巴
經(jīng)營(yíng)總裁班)(
阿米巴
實(shí)操落地班)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建,組織體系、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)活用、
阿米巴
落地過(guò)程中制度、流程的梳理與活用、
阿米巴
經(jīng)營(yíng)薪酬、績(jī)效、分紅與股權(quán)激勵(lì),
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經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善系統(tǒng),
陳萬(wàn)林
《精益化+
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》陳萬(wàn)林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《精益化+
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》 課 程 大 綱 主講:陳萬(wàn)林 (精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師) 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象
從傳統(tǒng)工廠到精益高效工廠的轉(zhuǎn)型
沙盤(pán)模擬
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
時(shí)間內(nèi)容Day1 上午 一、精益的起源與核心思想 1.1精益的定義 1.2觀看影片,了解精益生產(chǎn)的起源 1.3理解企業(yè)的根本所在 1.4理解精益的兩大支柱/核心思
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律師 李小平律師