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阿米巴經(jīng)營

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關(guān)鍵詞阿米巴經(jīng)營

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關(guān)彬阿米巴經(jīng)營（內(nèi)訓(xùn)版）

阿米巴阿米巴經(jīng)營人人都是經(jīng)營者關(guān)彬老師稻盛和夫

關(guān)彬老師·系列精品培訓(xùn)·課程大綱《阿米巴經(jīng)營》解讀一、課程介紹 ● 源于經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)與實學(xué)的阿米巴經(jīng)營課程，具有原創(chuàng)性和中國化特點； ● 課程簡

張珊波阿米巴經(jīng)營實操班【中級課程】

經(jīng)營模式經(jīng)營之道創(chuàng)新管理商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

阿米巴經(jīng)營實操班【中級課程】 ——阿米巴經(jīng)營8+1方法實操【課程背景】稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之神”，運用獨創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營模式，創(chuàng)造了三個世界500強(qiáng)企業(yè)之奇跡

刁東平阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營

商業(yè)模式

《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營》導(dǎo)師：刁東平2015年10月17-18日 2天1晚廣州松下電器（日本）松下電器在日本最早開始實行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），成

刁東平阿米巴經(jīng)營模式實操班

商業(yè)模式

阿米巴經(jīng)營模式實操班我們不是演練，不是培訓(xùn)，而是四天三晚真刀實槍做可實施的方案！授課時間:2015年11月5-8日報名熱線：15918

李諫神奇的阿米巴經(jīng)營模式

戰(zhàn)略管理

一、什么是阿米巴經(jīng)營模式1、阿米巴經(jīng)營模式的誕生2、阿米巴的定義和特征3、阿米巴經(jīng)營模式的理念4、稻盛和夫的實學(xué)與哲學(xué)5、阿米巴經(jīng)營的七大目的6、培養(yǎng)員工的自主意識

程冠杰《超級阿米巴經(jīng)營——中小企業(yè)利潤倍增之路》

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【課程內(nèi)容】一、中國企業(yè)家對阿米巴經(jīng)營的萬千心相稻盛和夫的思想在中國傳播了十多年，一度出現(xiàn)現(xiàn)象級的“稻盛熱”。對于這個日本傳來的管理思想新物種，中國2000

胡福庭《阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營模式變革課程）

商業(yè)模式創(chuàng)新管理

一、“阿米巴經(jīng)營模式”導(dǎo)入（一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績評估 4、問題思考 4.1為了取得好的成績，你將怎樣組織小組

雒實《公司經(jīng)營》——用“阿米巴經(jīng)營”模式解決企業(yè)問題

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理企業(yè)文化戰(zhàn)略管理

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展！” ——稻盛和

程冠杰《“一張表打天下” 阿米巴經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)》

阿米巴經(jīng)營阿米巴會計組織管理財務(wù)管理稻盛和夫

【課程四大價值】 1.聚焦解決一個核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨立核算、承包制，這是最大的誤區(qū)，也是絕大多數(shù)企業(yè)實施阿米巴經(jīng)營導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造

張珊波阿米巴經(jīng)營原理班【初級課程】

創(chuàng)新管理經(jīng)營管理經(jīng)營模式

阿米巴經(jīng)營原理班【初級課程】第一部分　阿米巴經(jīng)營威力 1.1 阿米巴經(jīng)營的實施效果 1.2 阿米巴經(jīng)營的三大傳奇 1.3 日本航空重生的啟示第二部分　什么是阿

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