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傳統(tǒng)企業(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)講師
傳統(tǒng)企業(yè)課程
傳統(tǒng)企業(yè)視頻
傳統(tǒng)企業(yè)授課見證
傳統(tǒng)企業(yè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
傳統(tǒng)企業(yè)
平均課酬
27820
講師
148
視頻
25
課程
173
授課見證
543
何偉
第四次工業(yè)革命
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型的力量
第四次工業(yè)革命
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
第四次工業(yè)革命
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型的力量 【課程背景】 蒸汽機的發(fā)明驅(qū)動了第一次工業(yè)革命,流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命,半導(dǎo)體、計算機、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用催
周海斌
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整合營銷
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)企業(yè)
周海斌
課程大綱: 1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與變化 大佬們的玩法 不同的企業(yè)操盤案例解析 2.電商現(xiàn)有模式分析 模式解析與案例分析 3.
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型指導(dǎo) 工業(yè)品轉(zhuǎn)型
劉軍榮
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機會窗口與運營系統(tǒng)
跨境電商
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
亞馬遜
出口電商
一帶一路
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機會窗口與運營系統(tǒng) ——市場、平臺與運營要點 【課程背景】: 服務(wù)半徑的大小決定了一門生意能否成功。便利店的服務(wù)半徑是方圓100米,購物中心
周海斌
云計算——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速助推器
云計算
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講:周海斌 課時:1天/6H 課程收益: 1. 全面了解云計算的演變及未來趨勢 2. 掌握云計算的應(yīng)用方向 3. 了解云平臺的模式以及區(qū)別 4. 了解如何通過應(yīng)
陳柯明
成都網(wǎng)絡(luò)營銷講師陳柯明:
傳統(tǒng)企業(yè)
和新模式電商零售二者究竟差在哪里?
網(wǎng)絡(luò)營銷
電商講師
隨著新型商業(yè)模式的產(chǎn)生,
傳統(tǒng)企業(yè)
在當(dāng)前的局面可謂是搖搖欲墜?;緵]有聽說過幾家中小型企業(yè)是純線下,但相反純線上的企業(yè)卻是枚不勝舉,可大可小。今年隨著阿里新零售和全
沈拓
《
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式 創(chuàng)新案例、策略及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
第零部分:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)新法則 1,商業(yè)的走向:基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺 2,競爭的趨勢:你的顛覆性對手可能不期而至 3,產(chǎn)業(yè)的趨勢:互聯(lián)
駿君
傳統(tǒng)企業(yè)
的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃與執(zhí)行
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢篇: ☆ 互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展歷程 ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)對
傳統(tǒng)企業(yè)
營銷模式的六大革新 ☆
傳統(tǒng)企業(yè)
如何進行網(wǎng)絡(luò)營銷布局? ☆ C2C模式、B2B模式、B2
印海
《
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營銷
電商培訓(xùn)
取勢:電子商務(wù)未來大勢 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢(O2O模式及移動電子商務(wù)) 4、
沈拓
《重生戰(zhàn)略:
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型機理、案例及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
團隊管理
第零部分:商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié):生存地圖 第二節(jié):商業(yè)叢林法則 第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時代的全新挑戰(zhàn) 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代,
傳統(tǒng)企業(yè)
面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié):“
吳寶峰
《農(nóng)村電商》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維
農(nóng)村電商
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
農(nóng)村電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型開發(fā)者:吳寶峰老師【課時】1-2天 【授課對象】企業(yè)中高層【課程大綱】第一部分::互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)何去何從 模塊一:顛覆,無處
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律師 李小平律師