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店長

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞店長

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李一環(huán) 精靈Q蜜咖啡門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊：減少店長摸索時(shí)間與店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊門店運(yùn)營管理手冊連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊

店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者店長：連鎖門店一線指揮官店長：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤店長：解放

李一環(huán) 門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊：店長管理門店的方法與店長工作總結(jié)和計(jì)劃

店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊門店運(yùn)營管理手冊店長手冊

店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處：店長工作流程化：讓店長工作有導(dǎo)航可查，有成功路徑可參考店長工作標(biāo)準(zhǔn)化：讓店長工作有標(biāo)準(zhǔn)，減少自我摸索成長時(shí)間店長工作培訓(xùn)化：讓店長

李一環(huán) 店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法：店長管理員工技巧與門店經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)

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學(xué)習(xí)李一環(huán)老師的店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制課程，感到非常榮幸。 2、課程開始，一，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制三大系統(tǒng)，提煉標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二，連鎖企業(yè)三高，成本高，要求高

王吉鋒歐普照明603515【店長門店管理實(shí)戰(zhàn)沙盤】

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時(shí)間：2016年11月24日人數(shù)：50人地點(diǎn)：山東臨沂對象：店長主題：企業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬講師：王吉鋒我已經(jīng)在上帝圣壇前發(fā)過誓，永遠(yuǎn)反對籠罩著人類心

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慶祝企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《頤而康高級店長訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束！在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的年代，直營店面如何才能在競爭中生存，我們的最大優(yōu)勢又在哪呢？面對如此尖銳的問題，大師兄給出了很直接的說

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2016年7月8號，江猛老師受廣州一家培訓(xùn)公司的邀請，給金意陶瓷磚濟(jì)南站的金牌店長進(jìn)行一天的培訓(xùn)分享，13號杭州站，27號曲靖站?，F(xiàn)場氛圍非常火爆，江猛老師結(jié)合自身

高定基資深建材家居講師高定基為紅星美凱龍王牌店長培訓(xùn)

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資深建材家居培訓(xùn)師高定基講師為紅星美凱龍王牌店長管理培訓(xùn)經(jīng)銷商培訓(xùn)和導(dǎo)購培訓(xùn)。2016年9月23日，中國建材家居航空母艦——紅星美凱龍，王牌店長訓(xùn)練營隆重舉行。本

李一環(huán) 利潤型店長：制定月子會所年度銷售計(jì)劃，季度、月、周、日績效考核

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1、年度銷售目標(biāo)設(shè)定：應(yīng)根據(jù)盈虧平衡，制定年度業(yè)績指標(biāo)，應(yīng)多部門一起制定，結(jié)合地域趨勢、國家政策、年度的屬相；細(xì)化分解得到季度指標(biāo)、月度指標(biāo)、周指標(biāo)、日指標(biāo)。并進(jìn)

牛勃元羋尚服飾店長領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

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