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宋聯(lián)可
人力資源綜合案例:三星
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力管理
人力資源管理是一個動態(tài)系統(tǒng),不斷通過人員流入和流出保持平衡。一個長期沒有人員流動的企業(yè),必定如同一潭死水,毫無生氣。擁有眾多雇員的三星集團(tuán)非常重視人員流動,通過“雙
趙國軍
規(guī)范化管理是企業(yè)死亡的開始?
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力管理
第一,如果不規(guī)范,企業(yè)會是什么樣子?所謂的企業(yè)規(guī)范化管理,也就是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立?,F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征,無非就是決策的科學(xué)化,管理的制度化,流程的標(biāo)準(zhǔn)化,考核的
閆偉
人力資源管理核心技能提升訓(xùn)練
非人
力管理
客戶:昆山HR協(xié)會 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時間:2013/8/15 0:00:00 2013年8月15日,閆偉老師受昆山HR協(xié)會的邀請,為來自昆山各企業(yè)的近89位
陳麒宇
張瑞敏:人不成熟的六大特征
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力管理
人不成熟的六大特征:立即要回報(bào);不自律;經(jīng)常被情緒左右;不愿學(xué)習(xí),自以為是,沒有歸零心態(tài);做事情靠直覺,不以事實(shí)為根據(jù);做事情不靠信念,靠人言。只要你相信你自己能夠
王瑾秀
合格與優(yōu)秀
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力管理
合格的員工說:告訴我如何做吧,我一定會完成的!優(yōu)秀的員工說:告訴我目標(biāo)吧,我一定會想辦法達(dá)成的!合格的員工說:該我做的我做,不該我做的,除非有充分的理由,否則我不會
樂載兵
民營企業(yè)如何防止核心人才集體跳槽
非人
力管理
如何有效的應(yīng)對企業(yè)中高級人才集體跳槽現(xiàn)象,防患于未然?(樂載兵:廣州樂章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:93973568
宋聯(lián)可
人力資源需求定性預(yù)測法之描述法
非人
力管理
預(yù)測者對預(yù)測期內(nèi)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)因素進(jìn)行假定性描述、分析、綜合,并給出多種備選方案,從而預(yù)測人力資源需求量。由于要進(jìn)行假設(shè)性描述,這種預(yù)測方法被稱為描述法。同時由
趙國軍
跟劉邦學(xué)習(xí)管理之道!
非人
力管理
漢高祖劉邦曾經(jīng)問臣下自己之所以得天下的原因,回答各有不同。高祖聽后說:“公知其一,未知其二。夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋饟,不絕糧
趙國軍
激活組織,需要堅(jiān)持的八個原則
非人
力管理
導(dǎo)語:霍華德組織有兩個關(guān)鍵詞:目標(biāo);奉獻(xiàn)。激活一個組織,關(guān)鍵就在于對它們有之間的設(shè)計(jì)。如何保障個人對組織的貢獻(xiàn)?八個原則,塊塊都是敲門金磚,又是一個系統(tǒng)化的管理價值
趙國軍
大佬們?nèi)绾卧陲埦肿R人?
非人
力管理
據(jù)說,“飯局”一詞是宋代人發(fā)明的,距今已有上千年歷史。宋人把“飯”與“局”連成一體,玄妙盡顯。吃飯居然也可以成局?對于企業(yè)家來說,吃飯是個嚴(yán)肅的社交游戲。王中軍說起
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