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劉成熙熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為碧桂園集團(tuán)成功授課《部屬培育與輔導(dǎo)》課程

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熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為碧桂園集團(tuán)成功授課《部屬培育與輔導(dǎo)》課程授課時(shí)間2012年8月17號(hào)（1天）順德客戶行業(yè)：房地產(chǎn)客戶介紹:資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者碧桂園，

聶振亞卓越能力培訓(xùn)營

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客戶：中國移動(dòng)青島分公司地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2011/6/17 0:00:00 -

曹楊波優(yōu)化獎(jiǎng)懲流程，降低管理沖突，提升員工關(guān)系

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獎(jiǎng)懲管理是企業(yè)都有的員工管理制度，目的一般定為是倡導(dǎo)企業(yè)行為，警示不良行為，進(jìn)而建立企業(yè)所需的行為系統(tǒng)。然而，獎(jiǎng)懲本身會(huì)引發(fā)管理沖突，即管理人員和員工的沖突，不管該

朱廣力上海神明電機(jī)有限公司罷工危機(jī)應(yīng)對(duì)

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原創(chuàng)提供：上海益西EAP心理援助劉老師-https://www.eapglobe.com/News.asp一、罷工原因分析根據(jù)人民網(wǎng)、漢網(wǎng)、香港文匯報(bào)等多家媒體報(bào)

汪文輝淺談企業(yè)管理層招聘渠道難題

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企業(yè)管理層招聘對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)非常大的難點(diǎn)，而其中讓人很頭疼的一個(gè)問題就是招聘渠道了。那么這類企業(yè)管理層的招聘渠道究竟存在哪些問題，又該如何應(yīng)對(duì)呢？在管理層面，需

孫軍正人力資源部的工作職責(zé)之二

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二. 工作職責(zé)：1 制度建設(shè)與管理A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；B 制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。C 核

趙國軍一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)有多重要？看看通用電氣就知道

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some0time(74)發(fā)布:一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)有多重要？看看通用電氣就知道通用電氣（General Electric）董事長兼首席執(zhí)行官杰弗里·伊梅爾特（Jeffre

曾峰留住人才戰(zhàn)略

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留住人才戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，世界范圍內(nèi)爭奪人才的競爭日趨激烈，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，能否留住人才、吸引人才、穩(wěn)定人才，將直接關(guān)系到其的生存與發(fā)展。近幾年

匡峰動(dòng)物學(xué)飛行的啟示

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森林里的動(dòng)物們開辦了一所學(xué)校。學(xué)生中有小雞、小鴨、小鳥、小兔、小山羊、小松鼠等，學(xué)校為它們開設(shè)了唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳5門課程。第一天上跑步課，小兔興奮地在體

陳前勇《盈利密碼》

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