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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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周水根
分享--騰訊:人力資源不是管理,而是服務(wù)
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騰訊:人力資源不是管理,而是服務(wù)一、組織變革的基礎(chǔ)都在于“人”2012年5月18日,騰訊CEO馬化騰將一封名為《擁抱變革、迎接未來》的郵件發(fā)給全體員工,宣布對公司的
徐嘉辰
任職資格是什么?
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任職資格是什么?這是很多員工和老板都很關(guān)系的事情。簡單來說他就好比是一架企業(yè)給員工事業(yè)發(fā)展的梯子?為什么是梯子,很簡單,因為人不能一天吃成個胖子,也不能一步登天,
汪文輝
民營企業(yè)如何打響人才戰(zhàn)略保衛(wèi)戰(zhàn)?
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人才是企業(yè)之魂,活力之本。在當(dāng)前信息化、全球經(jīng)濟一體化、經(jīng)濟飛速發(fā)展、人力資源相對短缺的形勢下,民營企業(yè)的競爭核心是人才的競爭,人力資本逐步演變?yōu)槠髽I(yè)第一資本。所以
宋聯(lián)可
基于人力資源管理的企業(yè)文化對員工的影響研究——X集團的實證研究
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摘要上世紀70年代以來,企業(yè)文化被視為一個重要的管理工具。企業(yè)界進行了積極地嘗試,學(xué)術(shù)界也進行了積極地探索,共同為推進企業(yè)文化建設(shè)做出了貢獻。企業(yè)文化如何影響企業(yè)一
閆偉
直線經(jīng)理如何做到以人為本
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以人為本是直線經(jīng)理的成功之道。要想做到以人為本,給直線經(jīng)理提四點建議:第一點建議:了解員工的期望。員工在工作中到底有什么樣的期望?他們期望我們部門經(jīng)理做什么?他們期
王瑾秀
企業(yè)如何面對流失的骨干員工
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鐵打的營盤流水的兵,企業(yè)與員工的關(guān)系如同婚姻,需要用心經(jīng)營,但如同婚姻中兩個好人未必可以終了一生一樣,職場婚姻破裂也在所難免。一旦員工決定了離職,通常很少會將真實的
趙國軍
騰訊HR轉(zhuǎn)型及HRBP模式揭秘
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力管理
小編:騰訊大家感覺都會很熟悉,但騰訊人力資源管理模式就不一定了,尤其是騰訊HRBP管理模式。1騰訊公司簡介小編猶豫這個要不要直接跳過去了,想了想,還是簡單放個圖,大
宋文艷
管理者的職業(yè)規(guī)劃
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客戶:安徽職業(yè)經(jīng)理協(xié)會 地點:安徽省 - 合肥 時間:2013/1/19 0:00:00 職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會邀請,為100位企業(yè)中高管分享如何做好管理者的職業(yè)規(guī)劃
黃會
家族企業(yè)
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家族式企業(yè)往往是一種被忽略的所有制形式。然而,家族式企業(yè)無所不在:從社區(qū)周圍的夫妻店,到數(shù)百萬支撐眾多經(jīng)濟體的中小型企業(yè),再到寶馬、三星和沃爾瑪?shù)燃矣鲬魰缘木揞^,到
趙國軍
Facebook值得借鑒的人資管理特色
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導(dǎo)讀任何一個好口碑的組織,一定有優(yōu)秀的組織文化,任何一個有著優(yōu)秀組織文化的組織,一定有自己獨特的人資管理特色,facebook也毫不例外。招聘、內(nèi)部人才建設(shè)、培訓(xùn)、
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