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劉釗宏
別一味的打工，學(xué)會(huì)給自己建一條財(cái)富管道
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兩個(gè)挑水工人的命運(yùn) 有二位名叫帕瓦羅和布魯諾的貧困年輕人，被村里雇傭來(lái)將附近河里的水挑到村廣場(chǎng)的大水缸里，村里按一分錢(qián)一桶的價(jià)格結(jié)算給他們！一天最少能挑100桶，收
趙亮
分層分類(lèi)的戰(zhàn)略性人力資源管理模式(七)
非人
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分層分類(lèi)的戰(zhàn)略性人力資源管理模式(七)人事經(jīng)理應(yīng)收集哪些情報(bào)？人事經(jīng)理應(yīng)收集哪些情報(bào)？ 作為一名優(yōu)秀的人事經(jīng)理，為了找出人們離開(kāi)或接受工作的原因，應(yīng)該不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)
凜子
中國(guó)企業(yè)雇主了解員工的健康嗎？
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國(guó)際勞工組織公布資料顯示 美國(guó)每年因員工心理壓抑造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3050億美元，超過(guò)500家公司稅后利潤(rùn)5倍！ 90年因工作壓力引發(fā)經(jīng)濟(jì)索賠占全部職業(yè)病索賠的15％。
趙國(guó)軍
高績(jī)效人力資源系統(tǒng)“揭密”
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??根據(jù)公司多年咨詢實(shí)踐，我們概括了一個(gè)描述高績(jī)效人力資源系統(tǒng)的CODE模型。CODE是能力(competency)、組織(organization)、產(chǎn)出(del
曹淵勇
13年“煲”得一鍋人力資源“湯”
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曹淵勇用做好“兩種人”來(lái)描述自己理想的工作和生活狀態(tài)。第一種人是做一名有影響力的職業(yè)經(jīng)理人；第二種人是做一名有責(zé)任心的人。在吉百利無(wú)錫工廠裁員時(shí)，他用果敢和勇敢表
趙國(guó)軍
【人力資源分享】學(xué)會(huì)將HR工作灑出去
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【人力資源分享】學(xué)會(huì)將HR工作灑出去 2015-10-09 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào) smzxhr 功能介紹 分享人力資源管理經(jīng)
董博雅
軍商禹晉永
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禹晉永博士、凱愛(ài)置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)世代投資控股集團(tuán)總裁、北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理研究中心理事長(zhǎng)、研究員中國(guó)房地產(chǎn)《2007.影響力人物大獎(jiǎng)》獲得者；“2006.中
趙國(guó)軍
HR工作中一定要注意的幾個(gè)原則
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??在這里說(shuō)一個(gè)小小的故事：1993年搞管理教育的前輩們費(fèi)盡九牛一虎之力，將當(dāng)時(shí)國(guó)外的先進(jìn)管理理念引入我國(guó)，就是HR中的KPI，然后結(jié)合我國(guó)實(shí)際，初步的將整個(gè)HR工
趙國(guó)軍
古代的名將與皇帝這樣管理下屬的
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―、李廣與程不識(shí)李廣和程不識(shí)都是漢武帝時(shí)的大將，但兩個(gè)人治軍的風(fēng)格迥異。在這里舉他們兩個(gè)人做例子，是想談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)的方式與風(fēng)格對(duì)事業(yè)的影響。李廣大家都知道，是有名的飛
樂(lè)載兵
量化五大關(guān)鍵體系有效管理人力資源
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量化五大管理體系有效管理人力資源（樂(lè)載兵：廣州樂(lè)章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問(wèn) Mobile:13316122888,QQ:939735680）一 人力資源管理可
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