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孫軍正
員工入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退作業(yè)管理制度
非人
力管理
1.0 、目的 為了優(yōu)化崗位人力配置，進一步強化公司員工素質(zhì)，更好的增進員工工作積極性，同時促使新進員工更快更好的融入公司工作環(huán)境，對員工的入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退等
孫軍正
人力資源部的工作職責(zé)之四
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力管理
四. 內(nèi)部推薦獎勵政策1. 職位空缺與內(nèi)部招聘當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄
孫軍正
人力資源部的工作職責(zé)之三
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力管理
三、招聘工作一. 招聘目標(biāo)1 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2 招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄
張九元
人力資源管理的五字真經(jīng)
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力管理
五字真經(jīng)包含“職、責(zé)、權(quán)、績、利”。 “職”，包含了職務(wù)、職位、職銜。其實儒家思想在2500年以前已經(jīng)提出“名不正則言不順，言不順則事不成”。我們現(xiàn)在在企業(yè)里叫人
梁偉權(quán)
構(gòu)建和諧勞資關(guān)系-打造勞資雙贏策略
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力管理
客戶：棕櫚園林股份有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/3/7 0:00:00 企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略如果忽視了勞動法規(guī)地區(qū)差異就可能處處碰壁?？偣尽⒎?
劉家銘
你企業(yè)的人力資源在哪個階段？
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縱觀人力資源發(fā)展歷程和未來人力資源的發(fā)展趨勢，我們大致可以將人力資源分為以下四個階段。1.人事管理階段：在這個階段，“人”被看作檔案來管理；人事部門僅僅是一個“辦
鄒莫
小人也能用，但要牢記“三度”
非人
力管理
什么樣的人是小人呢？心胸狹窄，為達目的不擇手段的人就是小人。因為一個正派人做事情一定是選擇手段的。識別小人的四個標(biāo)志：第一， 見利忘義，小人往往見了利益什么都不顧，
蔡嫻祺
九型人格特性分析與管理
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客戶：鷹擊長空服務(wù)咨詢管理有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/6/20 0:00:00 九型人格特性分析與管理 第一講 九型人格的概述 1、為什么學(xué)習(xí)
劉小明
走出人力資源部門困境的創(chuàng)新思考
非人
力管理
人力資源部門是一個企業(yè)中吸納人才、管理人才的部門，但人力資源部門在企業(yè)中的地位卻常常被人忽視。本文從績效衡量難、角色定位偏差、職能定位偏差、部門地位低等角度分析人力
樂載兵
周易與企業(yè)識人、用人
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力管理
客戶：美的集團清江電機分公司 地點：江蘇省 - 淮陰 時間：2012/2/2 0:00:00 探索未來，預(yù)測人生是永恒的主題 如何辨別人才，如何使用人才？ 是長期困
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