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趙銀燕
職場(chǎng)，不能自以為是
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我，名牌大學(xué)畢業(yè)，和曹薇一起進(jìn)公司的新人。我們都在試用期，職位只有一個(gè)，明擺著是場(chǎng)不可避免的競(jìng)爭(zhēng)。 早晨，我第一個(gè)來到公司，經(jīng)理從我旁邊走過的時(shí)候，我站起來問候他
王國欽
HR最核心的工作應(yīng)該在哪？
非人
力管理
這個(gè)問題有爭(zhēng)議。 就現(xiàn)實(shí)而言，我支持解決人的問題的觀點(diǎn)。也即，在人力資源的六大模塊中，“招聘與配置”和“培訓(xùn)與開發(fā)”是企業(yè)HR工作的核心。其中“招聘”是放在第一位
汪文輝
淺析中小企業(yè)HR管理怪圈
非人
力管理
上世紀(jì)中國開始引進(jìn)HR管理以來，二三線城市不少中小型企業(yè)開始重視人力資源管理，但真正把人力資源管理提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度的企業(yè)微乎其微，主要原因還是不少企業(yè)特別是中
趙國軍
李克強(qiáng)：開證明“你媽是你媽”是天大的笑話
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力管理
人民日?qǐng)?bào)4月8日發(fā)表評(píng)論《“怎么證明我媽是我媽”》，提到市民陳先生出境旅游填自己母親為緊急聯(lián)絡(luò)人，卻被要求證明他和他母親是母子關(guān)系的案例，痛斥各種令人啼笑皆非的證明
蓋烈夫
《企業(yè)如何留住人才》系列2
非人
力管理
《企業(yè)如何留住人才》系列2二、留住人才的基本方法1、品德人格留人才2、共同愿景留人才3、職業(yè)規(guī)劃留人才4、成長機(jī)會(huì)留人才5、感恩意識(shí)留人才6、肯定激勵(lì)留人才7、企業(yè)
孟凡奎
職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置問題
非人
力管理
1、總體研討角度：我們將從組織結(jié)構(gòu)、管理體制、公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略四個(gè)方面來全面分析研討這些問題；2、組織結(jié)構(gòu)的角度：鑒于獨(dú)立型組織結(jié)構(gòu)的弊端，我們根據(jù)公司實(shí)際情
王毅
王毅老師為中國郵政西藏區(qū)分公司新員工培訓(xùn)
非人
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客戶：中國郵政西藏區(qū)分公司 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2014/8/12 0:00:00 王毅老師為中國郵政西藏區(qū)分公司新員工培訓(xùn)
蓋烈夫
蓋烈夫?yàn)橹猩洗髮W(xué)講授禮儀課程
非人
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本站消息2011年元月5日，禮儀專家蓋烈夫應(yīng)中上大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院的邀請(qǐng)，為來自陽春縣地稅局的中高層領(lǐng)導(dǎo)講授了專題課程，題目是《公共禮儀與個(gè)人修養(yǎng)》。蓋烈夫的培
趙國軍
華為的績(jī)效管理之道
非人
力管理
很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì)和大家做一個(gè)華為的績(jī)效管理方面的介紹。剛才我們首先已經(jīng)聽了高總和姜總兩位的演講，我和大家一樣非常非常有收獲，高總非常簡(jiǎn)單的幾個(gè)關(guān)健詞，高屋建瓴，
劉小明
人力資源動(dòng)態(tài)管理
非人
力管理
（1）人力資源動(dòng)態(tài)思維動(dòng)態(tài)思維就是以不斷變化著的思維去把握生生不息的客觀事物。它與用固定、靜止的觀點(diǎn)看待事物的靜止思維相對(duì)立。動(dòng)態(tài)思維的“動(dòng)”不僅表現(xiàn)在空間上的橫向
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