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管理溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

講師 98

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徐鴻決勝中堅力量

目標(biāo)管理會議管理溝通管理績效管理問題的分析與解決能力

2017.12.9-12.10號，徐鴻老師應(yīng)振龍建設(shè)集團(tuán)邀請，為振龍集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行《組織蛻變-決勝中堅力量》的授課！課程為期兩天一夜，徐鴻老師的精彩授課，引發(fā)了振

逯瑤逯瑤老師-《?領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通》

溝通技巧演講口才

領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通（領(lǐng)導(dǎo)者多維度溝通表達(dá)力訓(xùn)練）【課程講師】逯瑤【課程時間】 2天【課程背景】一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師。古今中外

景元利跨部門之間的溝通與協(xié)作

管理溝通跨部門溝通跨部門協(xié)作跨部門之間的溝通與協(xié)作

跨部門之間的溝通與協(xié)作課綱大綱課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作目標(biāo)學(xué)員：中層管理者課程時間： 2天/12小時課程講師：景元利授課

張良全跨部門協(xié)作之高效管理溝通

跨部門溝通跨部門協(xié)作團(tuán)隊溝通溝通技巧會議管理

【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化

陳光軍班組長角色認(rèn)識與管理溝通

溝通理念與技巧，管理溝通

第一部分班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知一、班組長的角色認(rèn)知 1.班組長的地位和使命 ■ 班組長是企業(yè)中基層的管理者，班組長的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力； ■ 班組長是品質(zhì)

馬永強(qiáng) 【管理者提升計劃MTP—高效溝通】

管理溝通溝通協(xié)作團(tuán)隊協(xié)作

【課程背景】溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。如果溝通不暢，管理者不能及

韓冰《高質(zhì)量的管理溝通》

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧

1.1.課程特色本課程包含從溝通心態(tài)到溝通技巧的傳授，以及溝通各環(huán)節(jié)中需要加強(qiáng)的內(nèi)容，通過多次演練，讓學(xué)員高度參與培訓(xùn)，在演練中掌握嶄新的溝通方法，讓學(xué)員在

孫波職場管理溝通

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)中層管理執(zhí)行力

職場管理溝通課程背景：溝通是人際交往、企業(yè)宣導(dǎo)、上傳下達(dá)、消除誤解、建立連接，增近情感的工具，同時溝通也是管理藝術(shù)的一部分。溝通是職場的必修課，也是人們常常忽

別東陽高效管理溝通360度訓(xùn)練

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧 ttt 培訓(xùn)師培訓(xùn)別東陽別東陽老師

針對問題 ? 觀念問題：管理人員70%的工作都與溝通相關(guān)，企業(yè)70%的障礙都來源于溝通不暢，企業(yè)干部對管理溝通的認(rèn)知偏差，極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗增加現(xiàn)象； ? 技能問題

陳宇《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力管理技能管理技巧目標(biāo)管理溝通

課程背景：管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管

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