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IPD

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平均課酬 23270

講師 24

視頻 15

課程 30

授課見證 46

周水根《如何打造高效的研發(fā)管理體系--基于IPD核心思想的管理體系優(yōu)化》

高效研發(fā)管理體系 ipd

【課程大綱】單元一、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1、企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進 4、各級別

周水根周水根《如何打造以市場驅動的高效研發(fā)管理體系-基于華為IPD核心思想和流程體系優(yōu)化》

高效研發(fā)管理體系 IPD 華為

接受過該課程的部分科研院所和高科技公司：中國船舶研究院，中國航天科工集團三院/二院/四院、中國電子科技集團、烽火集團光迅科技、烽火集團虹信科技、國家電網(wǎng)全球能源

周水根《集成產品開發(fā)（IPD）體系精講》

ipd 集成產品開發(fā)

課程大綱單元一、企業(yè)為什么需要IPD——產品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?IPD是什么 ?IPD的核心思想 ?IPD的框架單元二、如何瞄準

周水根《基于IPD流程要素的組織級項目管理》

組織級項目項目管理 ipd

課程大綱一、案例分析二、組織級項目管理綜述 1.項目管理的歷史 2.單研發(fā)項目管理面臨的問題與挑戰(zhàn) 3.四個基本概念： 1）project 2）project

尹義法 F1.《整車產品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權課程

產品研發(fā)項目管理質量管理流程管理企業(yè)管理

《集成產品開發(fā)流程》版權課程尹義法課時：6.5小時X2天一、總體目標 ? 系統(tǒng)的了解與認知集成產品開發(fā)的過程及主要業(yè)務內容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產品

索勝軍高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的IPD

ipd 項目管理研發(fā)管理

課程背景國內企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著崗位的細化、產品平臺復雜度的增加，往往面臨著費用升高、效率下降、浪費嚴重、開發(fā)周期過長，企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力下降的問題。

張鶴飛集成產品開發(fā)（IPD）培訓

戰(zhàn)略管理項目管理績效管理營銷管理創(chuàng)新管理

課程大綱：一、卓越績效模式 1.5小時二、IPD的思想和框架 1.5小時三、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時四、產品需求管理 1.5小時五、IPD組織結構

劉上說——基于人崗匹配的識人用人

九型人格

在組織管理中，人崗匹配的識人用人至關重要。識人為用人之基，需全面考量人才的專業(yè)技能、知識儲備、性格特質以及職業(yè)素養(yǎng)等方面，以精準洞察其優(yōu)勢與潛力。識別人才是實現(xiàn)

許愿老師的《商業(yè)地產項目并購實務操作與項目估值風險防控案例解析》課程

商業(yè)地產并購項目并購并購實務項目估值估值風險

引子第一節(jié) 商業(yè)項目并購的種類與及其選擇的要點一、直接收購項目公司資產的方式與模式二、直接收購項目公司股權的方式與模式三、股權并購與資本并購的異同點案例

企業(yè)成長發(fā)展的核心動力

執(zhí)行力

企業(yè)要成長、要發(fā)展，除了有健全的體制、策略及愿景之外，還需有執(zhí)行力，填補策略與現(xiàn)實之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、

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