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技術(shù)
日期 時(shí)間 課程設(shè)置 第一天 9:00-12:00 (理論+訓(xùn)練) 第一板塊:概念和模型 Concepts and Models 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) Int
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-基于
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技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
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技術(shù)的輔導(dǎo)技巧 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般
NLP
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技術(shù)培訓(xùn) 講師:李繪芳 NLP
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技術(shù)方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的NLP
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張高睿
《公眾表達(dá)技巧》
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《公眾表達(dá)技巧》 ——擁有“喬布斯式”的魔力演講 課程背景 商務(wù)演講能力的高低,對(duì)職場(chǎng)人士的成功極其重要,正日益成為商務(wù)人士必備的素質(zhì)之一。然而,很多人因?yàn)槿鄙俦磉_(dá)
新聞發(fā)言人培訓(xùn)
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稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
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張高睿
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式下屬輔導(dǎo)》張高睿
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式下屬輔導(dǎo)》 課程背景 如何輔導(dǎo)下屬是管理者的一項(xiàng)基本重要技能。本課程在理念和方法上對(duì)傳統(tǒng)管理者的顧問,導(dǎo)師自上而下的角色定位與現(xiàn)在管理
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閆曉光
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這個(gè)課程會(huì)創(chuàng)造如下的價(jià)值: 1、對(duì)于企業(yè)而言:樹立企業(yè)文化,打造高效能團(tuán)隊(duì) 提升生產(chǎn)效率、倍增銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)利潤(rùn) 吸納優(yōu)秀人才,減少職員流失 凝聚團(tuán)隊(duì)力量和協(xié)作精神
劉成熙
部屬培育與在職OJT-臺(tái)灣劉成熙老師
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部屬培育與在職OJT-臺(tái)灣劉成熙老師 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 一:前言 本項(xiàng)目建議書即為貴司提升各級(jí)主管人員,尤其是研發(fā)人員和技能人員對(duì)下屬員工進(jìn)行輔導(dǎo)的技能之培訓(xùn),
張高睿
《做
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型領(lǐng)導(dǎo)》
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《做
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型領(lǐng)導(dǎo)》 —— 培育激勵(lì)下屬,打造精英團(tuán)隊(duì) 課程介紹 如何提高員工的工作表現(xiàn)? 如何讓下屬勇于面對(duì)挑戰(zhàn)? 如何糾正下屬的錯(cuò)誤行為? 如何能提升員工的責(zé)任感?
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