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劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-銀行運(yùn)營(yíng)主管基于
教練
技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)(2天)
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-銀行運(yùn)營(yíng)主管基于
教練
技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)(2天) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,
謝明
企業(yè)鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
技術(shù)
深思一下目前企業(yè)所存在的問題? 1員工散漫,沒有凝聚力;無法調(diào)動(dòng)員工的積極性; 2、 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力;凡事需要老板本人親力親為; 3、 員工不懂感恩,遇事抱怨、指
萬占懷
《OJT管理者高效輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬的策略》
ojt
輔導(dǎo)下屬
培養(yǎng)下屬
教練
技能
【課程大綱】: 一、 深度透視:人才輔導(dǎo)培養(yǎng)價(jià)值解析 1、 人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略意義 2、 人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的共贏能量 3、 人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀分析 4、
趙祺
管理中的
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技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
教練
技術(shù)
第一單元: 管理
教練
概論及心智修煉 1. 管理
教練
技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展 2.
教練
與管理者 3. 改變結(jié)果、行為與觀念的差異 4.
教練
的“從A到B”的技巧 5. 管
周春海
企業(yè)咨詢, 企業(yè)顧問, 企業(yè)診斷, 企業(yè)
教練
,企業(yè)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
人力資源
《企業(yè)咨詢》 企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿?wù)有三項(xiàng): (1)一是幫助企業(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的主要問題,找出主要原因,提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案; (2)二是指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案; (
王偉
王偉-企業(yè)曲線
教練
技術(shù)核心能力應(yīng)用課程
企業(yè)
教練
教練
能力課程
王者營(yíng)銷王偉
王者歸來王偉
團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
家具營(yíng)銷新思維王偉
課程說明: 1、本課程學(xué)員需要必須是企業(yè)家或企業(yè)管理人員,為了學(xué)員更容易掌握課程內(nèi)容的使用方式,能夠更加有效的落實(shí)課程在工作及生活中的應(yīng)用落地。 2、本課程內(nèi)容不
鐘震玲
鐘震玲:鐘震玲老師《基層管理者
教練
技術(shù)》課程方案
教練
技術(shù)
基層人員
教練
技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
制造行業(yè)
【課程特色】 1.系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個(gè)模塊的拼湊; 2.有效性:課程核心理論是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)反復(fù)驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)和工作方法
張彥
《CTT高效能時(shí)間管理》
時(shí)間管理
第四代時(shí)間管理
效能
教練
本課程是依托【CTT效能
教練
】的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的時(shí)間管理課程,
教練
+工具+演練,大量可落地的工具和實(shí)際演練,旨在讓學(xué)員學(xué)會(huì)高效的做正確的事,提高單位時(shí)間的工作成果
王云鵬
?《支行長(zhǎng)之管理
教練
技術(shù)》
績(jī)效管理
教練
技術(shù)
溝通技巧
非人力管理
壓力管理
《支行長(zhǎng)之管理
教練
技術(shù)》 導(dǎo)師:王云鵬 課程背景 管理
教練
技術(shù)Coaching的經(jīng)營(yíng)運(yùn)用, 據(jù)調(diào)查:在全球500強(qiáng)企業(yè)中,
教練
下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),
教練
孫平
阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析-互聯(lián)網(wǎng)品牌
教練
孫平
阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)品牌
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孫平
【阿里巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析】 目錄 一.阿里巴巴發(fā)展歷程 二.阿里巴巴商業(yè)模式 三.阿里巴巴運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 四.阿里巴巴融資之路 五.阿里帝國(guó)生態(tài)版圖 【課程大綱】 一
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