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經(jīng)理人

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關(guān)鍵詞經(jīng)理人

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趙亮經(jīng)理人培訓(xùn)手冊（十八）

企業(yè)管理

第六章業(yè)務(wù)經(jīng)理的能力1.具備明確的思考能力因“IBM.Way”一書名噪一時的巴克·羅杰斯提出幾項(xiàng)“激勵部下”的領(lǐng)導(dǎo)人條件，他曾經(jīng)在“IBM”擔(dān)任四年的行銷經(jīng)理。業(yè)

姚遠(yuǎn)生 “懂管理的經(jīng)理人是最昂貴的資源”

非人力管理

“懂管理的經(jīng)理人是最昂貴的資源” 民營企業(yè)如何沖破家族化管理的藩籬（之九）姚遠(yuǎn)生企業(yè)的管理水平取決于經(jīng)理人的水平管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：“懂管理的經(jīng)理人是企業(yè)中最

金劍峰中層經(jīng)理人綜合能力提升

中層管理

客戶：上海NTT 地點(diǎn)：上海市 - 上海時間：2011/5/6 0:00:00 中層管理技能

趙亮經(jīng)理人培訓(xùn)手冊（十三）

中層管理

第三章部門主管總結(jié)工作的方法做工作只有計(jì)劃而無檢查指導(dǎo)不行，光有檢查指導(dǎo)而無總結(jié)也不行。一名部門主管只有善于不斷地總結(jié)工作，從以往的工作實(shí)踐中找出經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，并運(yùn)用

陳麒宇女性經(jīng)理人，靠聰明和勤奮直接賺錢

盡管在世界500強(qiáng)企業(yè)中，現(xiàn)任女性CEO還沒有超過20個，占比不到5%，但在高管和董事會成員中女性成員已經(jīng)占到了15%。而在40年前，除了家族繼承，女性擔(dān)任企業(yè)首

何東征結(jié)果是衡量經(jīng)理人價值的重要標(biāo)準(zhǔn)

心態(tài)培訓(xùn)

客戶：義烏富佳飾品有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 金華時間：2012/10/22 0:00:00 企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤，利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。企業(yè)不在乎經(jīng)理人的

趙亮經(jīng)理人培訓(xùn)手冊（八）

企業(yè)管理

第二章表揚(yáng)與批評的藝術(shù)作為一種激勵與懲罰的重要手段，表揚(yáng)與批評是部門主管常用的領(lǐng)導(dǎo)方法。表揚(yáng)絕不是隨便說上幾句好聽的話就能奏效的，批評也不是領(lǐng)導(dǎo)撒完氣之后就萬事大

趙亮成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人

領(lǐng)導(dǎo)力

成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人，他是一個特殊的群體，對這個特殊的群體，實(shí)際上擺在中國企業(yè)一個很嚴(yán)峻的問題，就是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人，引進(jìn)也好還是不引進(jìn)好，引進(jìn)以后怎么辦，

趙亮如何塑造職業(yè)經(jīng)理人？

領(lǐng)導(dǎo)力

如何塑造職業(yè)經(jīng)理人？------------------------------------------------------------------------

安新強(qiáng) 中層經(jīng)理人發(fā)展的“中藥良方”

說到夾板氣，說到左右為難，人們首先想到的是什么？處于妻子與母親中間的男人、處于高層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工之間的中層經(jīng)理人……——John辛辛苦苦建立起銷售渠道，但是由于產(chǎn)品

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