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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22930

講師 271

視頻 238

課程 1214

授課見證 1991

田敬國《我的班長我的班——班組長管理技能與團(tuán)隊(duì)

精細(xì)化管理

時間內(nèi)容收益 1課時討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去“飯碗” “全能妄想” 不懂“委曲求全” 自審：你管理中

李慶功兒科患者安全及臨床風(fēng)險管理

精細(xì)化管理

兒科患者診療最難，損傷風(fēng)險最高，損害后果最重。本課程講解英美兒科風(fēng)險管理知識和技能，內(nèi)容涉及兒科實(shí)踐一般風(fēng)險領(lǐng)域及控制措施，涉及兒科醫(yī)患溝通、臨床交接、交叉感染、藥

高樂平《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》

精細(xì)化管理

培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。課程收獲

魏淼清電力企業(yè)安全性評價工作方案

精細(xì)化管理

企業(yè)安全性評價工作方案一、工作目標(biāo) 3 二、工作組織 3 三、工作程序 4 四、工作計(jì)劃 5 （一）、基礎(chǔ)準(zhǔn)備階段： 5 （二）、班組、單位級自查評整改階段 6

程學(xué)友【開課通知】2017/12/16《SMED快速換模（線）生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用》

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理培訓(xùn)管理項(xiàng)目管理

《SMED快速換模（線）生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用》精益管理2017年12月16日下午 14:00—18:00 佛山市南海區(qū)桂城寶石西路1號C時代3棟綜合樓4樓課程對象企業(yè)

魏淼清電力網(wǎng)絡(luò)信息安全管理

精細(xì)化管理

電力網(wǎng)絡(luò)信息安全管理【培訓(xùn)課程開發(fā)思路與目標(biāo)】近年來，電力系統(tǒng)信息化水平得到了跨路式發(fā)展。課程依據(jù)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》，從安全生產(chǎn)相關(guān)法

田敬國《天時、地利、人和——終端管理效能化提升

精細(xì)化管理

模塊一：創(chuàng)新發(fā)展——移動終端策略解析第一節(jié)：終端管理模式優(yōu)化  終端采購模式優(yōu)化  終端銷售模式優(yōu)化  終端補(bǔ)貼模

黃利君企業(yè)卓越績效管理模式訓(xùn)練營

精細(xì)化管理

課程內(nèi)容第一單元：正確認(rèn)識卓越績效模式一、企業(yè)的困惑：績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這

齊連生精細(xì)化管理：不斷加強(qiáng)企業(yè)的細(xì)節(jié)管理

精細(xì)化管理

什么是精細(xì)化？  什么是精細(xì)化管理？  中國精細(xì)化管理先驅(qū)企業(yè)  克服農(nóng)耕文化對企業(yè)文化創(chuàng)新的負(fù)面影響現(xiàn)場分析中國

新經(jīng)濟(jì)形勢下國企市場化意識提升

經(jīng)濟(jì)形勢國企市場化市場化意識

題目：《新經(jīng)濟(jì)形勢下國企市場化意識提升》王傳寶教授提綱：一、為什么：當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢——國企市場化改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景 ——包括但不僅限于：美國的脫鉤斷鏈

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