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平均課酬
27410
講師
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課程
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授課見證
1551
孫新平
創(chuàng)新思維與企業(yè)
決策
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新思維
團隊建設
執(zhí)行力
品牌策劃
創(chuàng)新思維與企業(yè)
決策
【課程收益】 1、通過培訓使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認識到創(chuàng)新思維和企業(yè)
決策
的重要性，從而提高
決策
的科學性，減少盲目性和隨意性。 2、
張錫民
問題解決與
決策
技巧
企業(yè)管理
問題解決與
決策
技巧（美國ALAMO學習系統(tǒng)授權課程）授權講師 張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 課程介紹：本門課的歷史來源及作
張靖笙
數(shù)據(jù)集成技術應用和案例分析
戰(zhàn)略
決策
目前在擁有大量數(shù)據(jù)和多個應用系統(tǒng)的大型企事業(yè)單位中，反映企業(yè)各項經(jīng)營信息的數(shù)據(jù)廣泛分布在不同地域、不同業(yè)務體系、不同技術平臺的應用系統(tǒng)內(nèi)，而在日常運作中，企業(yè)經(jīng)營
隋繼周
投資項目分析與
決策
-隋繼周
項目管理
課程背景： 在幾個投資機會中作選擇。 這些投資機會的投資規(guī)模、建設周期、經(jīng)營期限以及預期的年均收益各不相同，我們該如何衡量、比較各個項目的優(yōu)劣性，選擇最佳的投資方案
黃桂清
決策
力提升：經(jīng)典領導案例分析
領導力
案例教學說明 教學內(nèi)容：本專題教學內(nèi)容，屬于領導
決策
方面的內(nèi)容，教學采用“開放式+互動式”的案例教學方法，圍繞所提供的三個分析
決策
型的案例，提交給學員開放式研討的方
史永翔
YTT利潤
決策
特訓營
財務管理
如何為企業(yè)內(nèi)部管理和未來市場的前景發(fā)展規(guī)劃高瞻遠矚的戰(zhàn)略？ 如何才能保證企業(yè)在紛亂的市場環(huán)境中找到最精準的定位和市場占有率？ 如果，你是管理者，你該如何
決策
？ YT
陳永能
溝通力——處理人際關系的最佳方案
戰(zhàn)略
決策
溝通力是現(xiàn)代人必備的重要能力，它是人與人之間進行信息交流的能力。對人們來講，溝通能力越強，就越能進行有效的合作,就越有利于交流與合作，越有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，
李易洲
《定位與品牌戰(zhàn)略
決策
》（1-2天）
戰(zhàn)略管理
1. 《品牌營銷與品牌管理》（含《品牌傳播》）（3-4天）：對象：市場線營銷、傳播、企劃人員與專業(yè)管理人員；目的：鞏固市場營銷人員的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行能力、營銷推廣能力與
陳潤霆
CPMP項目管理師（二級）培訓
戰(zhàn)略
決策
時間與課時 課程名稱 內(nèi)容簡介 第一天，7h 前景與錢景，基礎知識 職業(yè)道德，項目管理的基本概念，項目管理的環(huán)境和知識體系，勞動法相關知識 第二天，7h 項目啟動，
黃桂清
決策
力提升：經(jīng)典領導案例分析
領導力
教學方法：采用“討論法+質(zhì)疑法+講授法”，三個組每組負責一個案例的研討、觀點陳述，另外一組負責各案例的問題質(zhì)疑和嘉賓點評；教員負責專題的導論、介紹案例、總點評和串講
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