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課程設(shè)計(jì)
課程設(shè)計(jì)講師
課程設(shè)計(jì)課程
課程設(shè)計(jì)視頻
課程設(shè)計(jì)授課見證
課程設(shè)計(jì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
課程設(shè)計(jì)
平均課酬
20067
講師
93
視頻
17
課程
97
授課見證
169
張連全
基于ADDIE的
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《基于ADDIE的
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)》 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)承擔(dān)人才培養(yǎng)帶教的中高層管理層等相關(guān)人士 課程課時(shí):2天(6小時(shí)/天)
馬瑜波
【企業(yè)培訓(xùn)師系列】培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課時(shí):6H 1.用流程化的方法設(shè)計(jì); 2.用結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn); 3.新知元素設(shè)計(jì)(演練); 4.哲理元素設(shè)計(jì)(演練); 5.幽默元素設(shè)計(jì)(演練); 6.情感元素設(shè)計(jì)
陳練
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)
開發(fā)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程時(shí)間】 2天1晚 【授課方式】 ● 理論講授+案例分析+視頻分享 ● 小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴 ● 實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+情景模擬 【課程大綱】 一、渠到水
陳練
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)
開發(fā)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程時(shí)間】 2天(14課時(shí)) 【授課方式】 ● 理論講授+案例分析+視頻分享 ● 小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴 ● 實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+情景模擬 【課程大綱】 一
周家棟
七步入微:微
課程設(shè)計(jì)
工作坊
培訓(xùn)師培訓(xùn)
微課開發(fā)
課程簡介: 《七步入微?:微
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)·工作坊》是國內(nèi)領(lǐng)先的微
課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程,不僅能夠批量培養(yǎng)微課開發(fā)師,輸出高質(zhì)量微課,而且能夠依據(jù)需求定制產(chǎn)品,提供線上
范一智
范一智:TTT
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)(進(jìn)階)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
■課程美麗的三大關(guān)鍵 1.理論得到學(xué)員尊重 2.內(nèi)容具有指導(dǎo)性 3.現(xiàn)場氛圍好 ■培訓(xùn)五線譜設(shè)計(jì) 1.W1線(when) :什么時(shí)間講什么 2.W2線(what):
劉成熙
TTT中階-企業(yè)內(nèi)部
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)實(shí)踐
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT中階-企業(yè)內(nèi)部
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)實(shí)踐 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程特色: 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)
與
培訓(xùn)師培訓(xùn)
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)技巧實(shí)務(wù) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言: 面對撲面而來的知識經(jīng)濟(jì)浪潮與全球經(jīng)濟(jì)的一體化,人們越來越深刻地認(rèn)識到:國家間的競
田先
高級TTT——培訓(xùn)師
課程設(shè)計(jì)
與開發(fā)綜合訓(xùn)練營
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo) Ø 掌握課程需求調(diào)研與分析技巧; Ø 掌握完整課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧; Ø 掌握課程評估與完善方法。 培訓(xùn)對象 Ø
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
引之: 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
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梁俊景
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