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何毅明
店長(zhǎng)之聲：為客戶提供一流導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
終端
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【課程大綱】 第一講：專業(yè)導(dǎo)購(gòu)——自我激勵(lì) 1. 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃； 2. 自我行為和態(tài)度； 3. 自我激勵(lì)的四大要訣； 4. 自我激勵(lì)的八大“黃金”步驟； 5
何毅明
店長(zhǎng)之聲：全能店長(zhǎng)2天1夜特訓(xùn)營(yíng)
終端
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課程大綱: 第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對(duì)策與出路 【解決的核心問題】互動(dòng)學(xué)員需要解決的問題與困惑，現(xiàn)場(chǎng)解決問題以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效這
葉國(guó)珍
銷售心法
終端
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終端門店銷售的核心理念是什么？信念如何成為業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)器？在銷售中如如何引爆愛的力量？在消費(fèi)者眼里品牌形成的決定因素是什么？終端績(jī)效的提升從何入手？站在顧客的角度思考
劉建林
圍 剿 ——
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商【多店競(jìng)爭(zhēng)策略】
鞋行業(yè)市場(chǎng)撲朔迷離，利潤(rùn)走低競(jìng)爭(zhēng)慘烈，你靠什么贏？ 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你不去用多店【圍剿】對(duì)手，就要被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多店所【圍剿】； 2、【圍剿】你的商圈，流行趨勢(shì)、定價(jià)權(quán)，
何毅明
店長(zhǎng)之聲：專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造
終端
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【課程大綱】 第一部分:如何建設(shè)專賣店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化2. 高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)3. 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的8大步驟4.
范祝平
教導(dǎo)型冠軍
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管理系統(tǒng)
1、
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行業(yè)庫(kù)存壓力已經(jīng)讓品牌商無法突圍，如何解決實(shí)體庫(kù)存與流通庫(kù)存； 2、疲軟的
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環(huán)境下如何塑造有競(jìng)爭(zhēng)力冠軍團(tuán)隊(duì)； 3、錯(cuò)位
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消除紅線商品； 4、如何建立業(yè)績(jī)
譚小芳
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管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
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管理培訓(xùn)課程有哪些？
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管理培訓(xùn)講師有哪些？
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管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的
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何毅明
店長(zhǎng)之聲：
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督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)
終端
零售
【課程大綱】 第一講：優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造 1. 了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 2. 明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé) 3. 督導(dǎo)管理的基本原則 4. 優(yōu)秀督導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)修煉
譚小芳
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業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)
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業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 百貨
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業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 百貨
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業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 百貨
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業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 百貨
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業(yè)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓(xùn)練營(yíng)
心力提升
情緒管理
壓力管理
心智力提升
這是個(gè)最好的時(shí)候，也是個(gè)最壞的時(shí)代。在今天，我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)內(nèi)卷，讓當(dāng)前的市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增，也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無前
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