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何毅明
店長(zhǎng)之聲：頂 尖 店 長(zhǎng) 操 盤 手
終端
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第一模塊：正確樹立店長(zhǎng)操盤手價(jià)值觀 1、新世紀(jì)
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服飾業(yè)“店長(zhǎng)”的新概念——“操盤手” 2、從單一店長(zhǎng)的概念到“操盤手”的角色定位 3、店長(zhǎng)“操盤手”的內(nèi)涵與來(lái)源
王崇華
《
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終端的銷售提升》
終端
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一、品牌終端銷售“贏”在哪里？ 觀念、專業(yè)、服務(wù)、速度 打造內(nèi)在的銷售影響力 二、提升個(gè)人銷售吸引力 運(yùn)用銷售中的正能量 提升銷售中的自信心與品牌自豪感 打造你的第
李越
店員必修——營(yíng)業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范
終端
零售
導(dǎo) 言 為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù)，可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生？ 為什么我們的員工總是離要求差了點(diǎn)？ 為什么花了大價(jià)錢做品牌VI,CI設(shè)計(jì)，而消費(fèi)者卻不買賬？ 如何提升
金超
新
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的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地-金超
商業(yè)模式
新
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新
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商業(yè)模式
金超主講
新
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的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：新
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、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場(chǎng)、自媒體、工匠精神、客戶體驗(yàn)、流量渠道、場(chǎng)景營(yíng)銷、
李越
店員必修——超級(jí)銷售技巧訓(xùn)練營(yíng)
終端
零售
導(dǎo)言： 如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客在成熟，銷售藝術(shù)也在不斷地提升。本課程從分析顧客的需求，讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望，到處理顧客異議，讓顧客買得開(kāi)心。 打破堅(jiān)冰，讓顧客產(chǎn)生興趣
梁石
零售
終端業(yè)績(jī)倍增-顧問(wèn)式銷售技巧
銷售技巧
第一單元：何謂“顧問(wèn)式銷售”？ 1、 顧問(wèn)式銷售的定義 2、 傳統(tǒng)銷售的現(xiàn)狀與瓶頸 3、 傳統(tǒng)銷售與顧問(wèn)式銷售的根本差異 4、 顧問(wèn)式銷售的關(guān)聯(lián)要素 第二單元：實(shí)施
孟繁茂
商業(yè)
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企業(yè)的標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理的應(yīng)用 內(nèi)部標(biāo)桿管理 競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理 職能標(biāo)桿管理 流程標(biāo)桿管理 確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)（對(duì)、比、學(xué)、桿、超） 確定比較目標(biāo) 收集分析數(shù)據(jù)，確定標(biāo)桿 系統(tǒng)學(xué)習(xí)和改
鮑天順
《
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買手暨商品采購(gòu)管理》
終端
零售
【課程導(dǎo)讀】 為什么每季庫(kù)存量都超出自己的預(yù)估？ 銷售中好銷的貨品為什么總是不夠？ 為什么不好銷的貨品打折了還剩很多？ 庫(kù)存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼？
何毅明
店長(zhǎng)之聲：門店盈利能力四大核心按鈕
終端
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課程提綱： 【上午】一、拜訪量：增加門店進(jìn)店人數(shù)1、硬環(huán)境（1）如何打造硬環(huán)境（2）如何改變提升硬環(huán)境（3）硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境（1）軟環(huán)境是最有效、最直接
打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
在新時(shí)代的征程中，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良，是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線，做到令行禁止。以堅(jiān)
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